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Usa il tuo Nemico — Libro

Come lavorare con le persone di cui non ci fidiamo, che non ci piacciono o con cui siamo in disaccordo

Adam Kahane




Prezzo di listino: € 15,00
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Descrizione

La soluzione pratica a una delle sfide che tutti incontriamo nelle nostre vite: raggiungere i nostri obiettivi anche con l'aiuto del "nemico".

Tutti lo abbiamo sperimentato: per raggiungere i nostri obiettivi ci dobbiamo spesso confrontare con persone che consideriamo "nemiche". E, in molte situazioni, l'unico modo per arrivare a un risultato è mettere insieme persone con idee e visioni diverse, spesso tra loro contrastanti. Che fare allora?

Adam Kahane - esperto di gestione dei conflitti che lavora da decenni con aziende e governi in tutto il mondo - ha dovuto affrontare la sfida molte volte e in questo libro offre un nuovo approccio pratico alla collaborazione che ci insegna a gestire la discordia e il confronto in modo da giungere a una soluzione efficace per noi e gli altri. Per raggiungere gli obiettivi con l'aiuto del "nemico".

Passando in rassegna esempi, storie reali e casi di successo vissuti in prima persona, Kahane spiega perché collaborare è necessario, mostra che l’idea “classica” di collaborazione fondata su una totale armonia tra i membri del gruppo è fuorviante e spesso controproducente, e illustra come dare vita a una collaborazione “elastica”, capace di gestire la discordia e il confronto in modo da giungere a una soluzione efficace per noi e gli altri. 

Prefazione di Peter Block

Premessa 

Introduzione. Come lavorare con le persone di cui non ci fidiamo, che non ci  piacciono o con cui siamo in disaccordo 

1. Collaborare sta diventando più necessario e più difficile 

  • «Non potrei mai lavorare con quelli»
  • La sindrome del nemico 
  • La sfida fondamentale della collaborazione 

2. Collaborare non è l'unica opzione

  • La strada da percorrere non è chiara
  • «L'opzione miracolosa è risolvere le cose insieme»
  • Esistono tre alternative alla collaborazione
  • La collaborazione dev'essere una scelta

3. La collaborazione tradizionale e limitata sta diventando obsoleta 

  • La costrizione impedisce il movimento
  • La gestione dei cambiamenti presuppone il controllo 
  • «Esiste una sola risposta giusta»
  • I limiti della collaborazione tradizionale

4. La collaborazione elastica non tradizionale sta diventando essenziale

  • L'elasticità crea flessibilità e disagio
  • Come porre fine a una guerra civile
  • La collaborazione elastica abbandona l'illusione del controllo

5. La prima estensione consiste nell'accogliere conflitto e legami

  • Il dialogo non basta
  • Esiste più di un unico insieme
  • Ogni olone ha due impulsi
  • Alternare potere e amore

6. La seconda estensione consiste nello sperimentare un modo per progredire

  • Non possiamo controllare il futuro, ma possiamo influenzarlo
  • «Stiamo guadando il fiume cercando a tentoni le pietre» 
  • La creatività necessita di "capacità negativa" 
  • Cercate di cogliere il possibile anziché il certo

7. La terza estensione consiste nello scendere in campo

  • «Devono cambiare loro!»
  • Se non sei parte del problema, non puoi essere parte della soluzione 
  • Sii un maiale piuttosto che una gallina 

Conclusione. Come imparare a essere elastici

Note

Ringraziamenti

L'autore 

Reos Partners

Messaggio dell'artista Jeff Barnum

EditoreBUR
Data pubblicazioneFebbraio 2019
FormatoLibro - Pag 190 - 13x19,5 cm
Note

Con alette

ISBN8817109347
EAN9788817109345
Lo trovi inLibri: #Carriera e lavoro #Leadership
MCR-NR 162789

Approfondimenti Speciali

Lavorare con le persone di cui non ci fidiamo, che non ci piacciono o con cui siamo in disaccordo

Leggi un estratto dal libro "Usa il tuo nemico" di Adam Kahane

Se state lavorando per rendere il mondo un posto migliore, poche esperienze risultano più appaganti e utili di quelle che ribaltano le vostre convinzioni.Cambiare parere è l'essenza della trasformazione. E' alla base del rinnovamento...

Continua a leggere: Lavorare con le persone di cui non ci fidiamo, che non ci piacciono o con cui siamo in disaccordo›
Adam Kahane

Adam Kahane è uno dei massimi esperti al mondo nella gestione dei conflitti. Tra i fondatori di Reos Partners, agenzia di consulenza per aziende, governi, enti e società civile, è stato consulente nel Sudafrica del dopo apartheid, in vari Stati sudamericani colpiti dalla... Leggi di più...

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