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Motivazione - Libro

La Biblioteca del Successo

Brian Tracy



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Descrizione


Una delle responsabilità più importanti di un manager è motivare i propri dipendenti a dare il meglio di sé. I dirigenti che sanno creare un ambiente appagante, pieno di energia, riducono il turnover e aumentano la produttività e la qualità.

Brian Tracy, autore di bestseller come Abitudini da un milione di dollari (Sangiovanni's), La psicologia della vendita (Gribaudi), Non fare lo struzzo! (Sperling & Kupfer) e Bacia quel ranocchio! (Gribaudi), presenta in queste pagine 21 metodi veloci ed efficaci per aumentare le capacità di qualsiasi individuo o gruppo, come:

  • Incoraggiare i dipendenti a sentire la passione in quello che fanno
  • Soddisfare il loro bisogno di sentirsi indipendenti ma anche parte di una totalità
  • Ridurre la paura di fallire e aumentare il desiderio di provare
  • Rimuovere gli ostacoli che li fanno frenare
  • E molto altro!

Indice

Introduzione

1. Il fattore X
2.Scegliere le persone giuste
3. Metterli sotto fin da subito
4. Comunicare delle aspettative chiare
5. Praticare il management partecipativo
6. I quattro fattori della motivazione
7. Le tre R
8. Gestire il management in base ai valori
9. Praticare il Management by Objectives
10. Usare il Management by Exception
11. Applicare il principio di Pareto
12. Insegnare
13. Formare e addestrare continuamente
14. Insistere sul principio "zero difetti"
15. Adottare i circoli di qualità, i team di qualità
16. Praticare regolarmente il brainstorming
17. Praticare il mentoring
18. Dirigere con l'esempio
19. Ascoltare i collaboratori
20. Ricordarsi del fattore amicizia
21. Creare la magia della motivazione

Indice Analitico

Introduzione di "Motivazione" Libro di Brian Tracy

In qualunque organizzazione, la risorsa più importante e meno sfruttata, oltre che la più costosa, è costituita dalle persone.

Il massimo potenziale di crescita, di produttività, di performance, di realizzazione e di profittabilità risiede nelle competenze e nelle abilità della persona media.

In questo libro scoprirai una delle funzioni più importanti del management - la capacità di motivare i collaboratori alla massimizzazione della performance. Imparerai ad applicare alcune tra le migliori idee emerse negli ultimi cinquant'anni per mettere i tuoi collaboratori in condizione di fornire il massimo contributo all'organizzazione.

Per continuare a leggere, clicca qui: > Introduzione di "Motivazione" Libro di Brian Tracy

EditoreGribaudi Edizioni
Data pubblicazioneLuglio 2014
FormatoLibro - Pag 176 - 10,5x14,5
ISBN8863661558
EAN9788863661552
Lo trovi in#Raggiungere il successo #Coaching #Carriera e lavoro
MCR-NR 81535
Brian Tracy

BRIAN TRACY è uno stimato esperto di dinamica aziendale, di efficienza, di espressione del potenziale. Ha scritto numerosi best-seller ed è tra i formatori/consulenti più in voga nel campo della crescita personale e professionale. E' un comunicatore dinamico, con grandi abilità... Leggi di più...

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Miriana Acquisto verificato

Consigli per improntare il rapporto manager-staff...

Consigli per improntare il rapporto manager-staff ad elevati risultati di collaborazione e produttivitá semplicemente puntando sul fattore psicologico della motivazione del dipendente. Lettura veloce (168 pagg. in formato tascabile) consigliata agli appartenenti al settore.

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Miriana
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