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Essere Leader, in questo momento storico, significa mettere da parte le nozioni di management e re-imparare ad essere umani.
La Mente del Leader offre un modo per farlo. Descrive come i leader possono guidare se stessi, i loro collaboratori e le loro organizzazioni per sbloccare la motivazione intrinseca, creare vere culture incentrate sulle persone e, infine, fornire risultati straordinari.
"Se aspiri a essere un leader più efficace, dovresti davvero leggere questo libro. Esegui anche gli esercizi del libro. Imparerai a essere più consapevole, altruista e compassionevole. Non solo migliorerai come leader, ma sarai più felice, più gentile e più realizzato."
Mark R. Tercek, Presidente e CEO, the Nature Conservancy
"La Mente del Leader cattura l'essenza della vera leadership umana nell'era digitale – persone che coinvolgono profondamente altre persone su ciò che conta di più nel momento. Immagina quanto potrai essere versatile quando applicherai consapevolmente la tua piena concentrazione, attenzione ed energia alle tue passioni."
Nathan Boaz, Senior Managing Director, Strategia del Talento e Sviluppo della Leadership, Accenture
Per promuovere una cultura in cui vengono prima le persone, si parte dalla leadership.
I leader devono mostrare la strada. Devono agire, interagire e dedicarsi alle persone che essi guidano, affinché queste si sentano viste, ascoltate e apprezzate.
Ne La Mente del Leader, Rasmus Hougaard e Jacqueline Carter forniscono un chiaro percorso per la creazione di organizzazioni in cui vengono prima le persone. Questo è un libro che chiede ai leader di essere prima di tutto uomini: consapevoli, autosufficienti e compassionevoli e, per farlo, occorre sviluppare le qualità che consentono coinvolgimento, realizzazione e significato, che portano a un maggiore successo aziendale.
Se noi in quanto leader saremo consapevoli, capiremo meglio ciò che conta davvero per la nostra gente. Saremo più presenti, attenti e curiosi. Non è sempre facile, ma conosco la differenza tra l'essere presente con le persone e il non esserlo. Ho un impatto solo quando sono presente.
Se noi in qualità di leader siamo altruisti, prendendo in considerazione il quadro più generale piuttosto che i nostri bisogni egoistici, modelliamo le culture di crescita e di apprendimento. Bill Marriott, il nostro presidente esecutivo, anche ora che è un ottantenne, ha sempre le orecchie aperte. Piuttosto che seguire ciecamente le proprie convinzioni e idee, cerca sempre la diversa prospettiva degli altri.
Se noi in qualità di leader siamo compassionevoli, i nostri collaboratori sapranno di avere le spalle coperte. Come questo libro descrive chiaramente, la compassione non è dolce e sentimentale. È concreta e pratica. Si tratta di fare la cosa giusta, come inserire un dottore tra lo staff durante la Depressione. Ancora una volta, se ci preoccupiamo veramente della nostra gente, essa si prenderà veramente cura dei nostri clienti, e l'azienda si prenderà cura di se stessa.
Arne Sorenson, Presidente e amministratore delegato di Marriott International
Prefazione
Introduzione
1. Il Leader MSC
PARTE I
Comprendere e guidare se stessi
2. Comprendere se stessi
3. Guidare se stessi con consapevolezza
4. Self-Leadership altruista
5. Guidare se stessi con compassione
PARTE II
Comprendere e guidare le persone
6. Comprendere le persone
7. Leadership consapevole
8. Leadership altruista
9. Leadership compassionevole
PARTE III
Comprendere e guidare la propria organizzazione
10. Comprendi la tua organizzazione
11. Guida per un’organizzazione consapevole
12. Guida per un’organizzazione altruista
13. Guida per un’organizzazione compassionevole
Postfazione: La Leadership per un futuro difficile
Appendice A: L’app de La Mente del Leader
Appendice B: Pratiche per allenare la compassione
Note
Indice analitico
Ringraziamenti
Gli autori
Il team di autori
| Editore | Trigono Edizioni |
| Data pubblicazione | Giugno 2019 |
| Formato | Libro - Pag 284 - 14,5 x 21 cm |
| ISBN | 8899994323 |
| EAN | 9788899994327 |
| Lo trovi in | Libri: #Leadership |
| MCR-NR | 167372 |
Rasmus Hougaard è fondatore e Amministratore Delegato di Potential Project, il principale fornitore globale di soluzioni per la leadership e l’efficienza organizzativa basate sulla formazione della Copertina non definitiva mente. Rasmus ha praticato e insegnato la consapevolezza per... Leggi di più...
Jacqueline Carter è un partner internazionale e direttore nordamericano per Potential Project. Ha oltre vent’anni di esperienza nella collaborazione con organizzazioni di tutto il mondo per migliorare l’efficacia e le prestazioni. Collabora regolarmente con riviste di economia... Leggi di più...
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