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The Leader Ship — Libro
La vera storia di un capitano capace di distribuire l'autorità al suo equipaggio
David Marquet
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Il libro nasce con lo scopo di trasmettere, a prescindere dalla posizione che uno occupa all'interno della propria organizzazione, conoscenza ed energie ai propri dipendenti e collaboratori, soluzioni a chi opera in prima linea.
Il futuro sarà costruito da chi ha compreso la leadership come arte di conferire il potere.
La vera storia di un capitano capace di distribuire l’autorità al suo equipaggio.
Estratto dal libro
Non posso dire di aver visto il capitano dare un singolo ordine. Così, chiesi a David in che modo avesse ottenuto una simile inversione di rotta. Lui rispose che intendeva dare ai suoi uomini quanto più potere decisionale possibile entro i limiti del regolamento della Marina, e forse anche un pochino oltre.
Quando me lo disse, scorsi uno scintillio malizioso nei suoi occhi. Sentiva che se avesse chiesto loro di farsi carico del problema e della rispettiva soluzione, avrebbero iniziato a considerarsi un anello di vitale importanza nella catena di comando.
David aveva dato vita a un sistema culturale in cui quei marinai avvertivano l'autentica sensazione di essere un valore aggiunto. Quella risposta, però, chiariva soltanto il suo obiettivo, non ciò che in realtà ci vuole (dall'uomo di punta dell'organizzazione a scendere) per raggiungerlo.
Come si crea un'organizzazione del genere? Cosa serve per farlo? La risposta è all'interno di questo libro.
Il Capitano David Marquet, come tutti gli ufficiali della U.S. Army, era stato formato a esercitare una leadership basata su competenza e comando, e conseguentemente nell’impartire molti ordini: una leadership “know all, tell all”.
Quando però prese il comando del sommergibile nucleare Santa Fe, si trovò a riscrivere insieme ai suoi marinai le regole stesse della leadership militare.
Lavorando sulla chiarezza organizzativa e sulla competenza di tutto l’equipaggio, diede forma a un nuovo modello di leadership basato sull’intenzione.
I risultati furono straordinari: le prestazioni del Santa Fe scalarono le graduatorie nella flotta fino a raggiungere un primato destinato a essere riconfermato per anni dopo che il Capitano Marquet aveva ormai definitivamente lasciato la cabina di comando del sommergibile.
Dicono del libro
Il miglior manuale pratico mai scritto su come delegare e formare ottimizzando i processi.
Fortune
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| Marca | Ayros |
| Data pubblicazione | Luglio 2022 |
| Formato | Libro - Pag 228 - 14,5x22,5 cm |
| Note | Traduzione di Caterina Ciccotti |
| EAN | 9791280359353 |
| Lo trovi in | Libreria: #Percorsi di consapevolezza #Percorsi di consapevolezza #Crescita aziendale #Crescita aziendale |
| MCR-NR | 391279 |
David Marquet, capitano in pensione della Marina degli Stati Uniti, è autore di bestseller internazionali. Oggi lavora come acclamato esperto di leadership e Keynote Speaker a livello globale. La sua missione è aiutare la creazione di ambienti di lavoro in cui le persone siano... Leggi di più...
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