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Soft Skills — Libro

Con-vincere con le competenze trasversali. Nuova edizione con suggerimenti per HR e candidati per affrontare al meglio un colloquio di selezione

Gaetano Carlotto




Prezzo: € 24,00
Articolo non soggetto a sconti
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Descrizione

Questo manuale offre uno studio prezioso e approfondito delle soft skills.

Dalle definizioni teoriche alle osservazioni concrete per conoscere, ampliare, rinnovare e utilizzare le abilità personali necessarie per sostenere e vincere le prove lavorative e umane che inevitabilmente ogni persona prima o poi si trova dover affrontare.

Perché molti professionisti, pur capaci e motivati, non danno il massimo e non riescono a fare carriera? Cosa manca loro per ottenere ciò che vogliono?

Il successo, ovvero la realizzazione dei propri obiettivi, oltre a capacità tecniche e motivazione, richiede un terzo ingrediente: le competenze trasversali o soft skills.

Le soft skills sono un insieme di capacità, abilità, atteggiamenti, motivazioni, valori che emergono quando una persona reagisce alle richieste dell'ambiente in cui è inserita.

Solo queste riescono a trasformare il sapere in una prestazione lavorativa efficace. Tale insieme di caratteristiche personali e capacità comportamentali non costituisce una sorta di X factor innato, ma può essere acquisito e sviluppato.

In questo volume troverete non solo un profilo essenziale delle competenze trasversali, o soft skills, ma anche esempi concreti ambientati nei vari contesti aziendali, significative testimonianze raccontate in prima persona e, soprattutto, le modalità con cui poter apprendere e potenziare le specifiche abilità.

Con questa nuova edizione vi proponiamo anche un'appendice sul colloquio di selezione come strumento necessario per individuare ed attrarre i candidati con prestazioni eccellenti e così fare in modo che i successi dei singoli possano contribuire al successo delle aziende.

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Indice

Roberto Zuccato, Prefazione

Presentazione - Esperienza - Ieri e oggi

Dalle conoscenze alle competenze

  • Conoscenze;
  • Capacità e abilità;
  • Competenze;
  • Competenze di base;
  • Verso le competenze trasversali o soft skills Esperienza - Amministrare con la filosofia

Le competenze trasversali o soft skills

  • Cosa sono;
  • Quali sono;
  • Esperienza - Un cambiamento improvviso

Capacità comportamentali: la comunicazione

  • La comunicazione strumentale;
  • Comunicazione a 1 e a 2 vie;
  • Le proprietà della comunicazione;
  • La comunicazione efficace;
  • Comunicazione e primo impatto;
  • L'arte di ascoltare;
  • Come sviluppare la capacità di comunicare

Capacità comportamentali: la motivazione

  • Alcune teorie motivazionali;
  • Il processo motivazionale;
  • Come sviluppare la capacità di motivare;
  • Esperienza - La sfida condivisa

Capacità comportamentali: la leadership

  • Leader si nasce o si diventa?;
  • Stili di leadership;
  • Leader e manager tra autorità e potere;
  • Alcune teorie sulla leadership;
  • La leadership situazionale;
  • Stili di comando inefficienti;
  • Come sviluppare la capacità di leadership

Capacità comportamentali: la negoziazione

  • Definizioni di negoziazione;
  • La negoziazione a somma zero o distributiva;
  • La negoziazione a somma variabile o integrativa;
  • Il metodo senza perdenti;
  • La teoria di Harvard;
  • Come sviluppare la capacità di negoziare;
  • Esperienza - A piccoli passi

Capacità comportamentali: l'empatia

  • Empatia e intelligenza emotiva;
  • Come sviluppare l'empatia;
  • Esperienza - Dover scegliere chi licenziare

Caratteristiche personali: la fiducia in se stessi

  • Autostima e teoria dell'attribuzione;
  • Autostima e assertività;
  • Esperienza - L'inatteso passaggio generazionale;
  • Autostima e potere personale;
  • Autostima e successo;
  • Come migliorare la fiducia in se stessi;
  • Esperienza - Una decisione a dir poco incredibile

Caratteristiche personali: l'ottimismo

  • Ottimismo e successo nel lavoro;
  • Ottimisti non si nasce;
  • Come migliorare l'ottimismo;
  • Esperienza - Chiusa una porta si è aperto un portone;
  • Esperienza - Da "tagliatore di teste" a esodato e ritorno

Caratteristiche personali: la tensione al risultato

  • Come migliorare la tensione al risultato;
  • Esperienza - Intervista ad un responsabile amministrativo

Caratteristiche personali: la flessibilità

  • Flessibilità e mondo del lavoro;
  • Come migliorare la flessibilità;
  • Esperienza - Con umiltà e determinazione...;
  • Esperienza - Intervista ad un controller

Caratteristiche personali: la creatività

  • Il pensiero laterale o creativo;
  • Come migliorare la creatività;
  • Esperienza - Il fiore all'occhiello

Caratteristiche personali: l'intraprendenza

  • Intraprendenza e senso della realtà;
  • Come migliorare l'intraprendenza;
  • Esperienza - Il cuore oltre l'ostacolo

Conclusione
Nota finale
Ringraziamenti
Bibliografia
Appendice. Il colloquio di selezione.

Scheda Tecnica
Marca Franco Angeli Editore
Data pubblicazione Ottobre 2022
Formato Libro - Pag 190 - 14x22 cm
ISBN 883513806X
EAN 9788835138068
Lo trovi in Libreria: #Crescita personale #Crescita aziendale #Crescita aziendale #Comunicazione e relazioni #Comunicazione e relazioni #Leadership #Leadership
MCR-NR 393105

Gaetano Carlotto dal 1988 opera come consulente nell'area organizzazione e sviluppo risorse umane. Si occupa in particolare di ricerca e selezione di personale qualificato ed ha pubblicato numerosi articoli su riviste specializzate, poi raccolti nel volume La ricerca e selezione di nuovi... Leggi di più...

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