Palmiro e lo (S)Management delle Risorse Umane - Libro

Estratto dal Libro

Nel primo capitolo troverai i post riguardanti il tema della strategia di gestione delle Risorse Umane, attraverso i quali cercheremo di capire sia il concetto in sé sia le ragioni per le quali il management delle Risorse Umane si trasformi in s-management con tanta frequenza.

Il secondo capitolo vede Palmiro alle prese con il Direttore del Personale e le tavole della legge che questi gli detta, chiudendosi con un breve articolo nel quale spiego le 12 caratteristiche che considero irrinunciabili per la gestione del ruolo.

Nel terzo capitolo, potrai leggere post che si riferiscono all'aumento di stipendio, che mi auguro potranno aiutarti ad affrontare il tema senza scottarti.

Il quarto capitolo affronta il tema della «motivazione ad agire», quella che fa accadere le cose, e vedremo insieme che cosa spinge o frena le persone e le organizzazioni dall'affrontare il cambiamento. Troverai qui una sintetica descrizione delle componenti della motivazione che potrà essere utile per comprendere perché essa, purtroppo, non si genera a comando.

Ecco, nel quinto capitolo, il delicatissimo tema delle dimissioni. Diversi post e vignette ti aiuteranno a riflettere su situazioni che puoi trovarti ad affrontare nel momento in cui annunci l'intenzione di lasciare, e alcuni problemi che possono generarsi in seguito.

Al tema del soffitto di cristallo, la barriera invisibile che impedisce alle donne e alle minoranze di accedere a posizioni di responsabilità nelle organizzazioni nelle quali lavorano, è dedicato il sesto capitolo; vedremo insieme studi e situazioni che dimostrano come la discriminazione colpisce in modo evidente la nostra economia; tuttavia facciamo tanta fatica a rompere la barriera che ci separa da un futuro migliore.

Infine, il settimo capitolo è dedicato alle tattiche di sopravvivenza, quelle che permettono a Palmiro di gestire situazioni critiche, magari evitandole, accrescendo la sua efficacia nella gestione del ruolo.

Il settimo capitolo è suddiviso in tre parti:

• nella prima parte parleremo di anti-curriculum, di competenza e di efficacia personale, riflettendo sui fattori che possono diminuire la vulnerabilità della posizione in azienda o aiutare a trovare un (nuovo) lavoro;
• nella seconda parte troverai invece i post nei quali Palmiro affronta il rapporto con il Capo e le dinamiche organizzative che rischiano di metterlo in difficoltà, con la determinazione di chi è deciso a non... soccombere;
• nella terza parte parleremo invece di (super)impegno nel lavoro, analizzando alcune strategie che Palmiro adotta sia per rendere visibile il suo ruolo sia per difendersi da un carico di lavoro eccessivo.