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Palmiro e lo (S)Management delle Risorse Umane — Libro

Tattiche di sopravvivenza aziendale

Arduino Mancini


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Descrizione

Chi è Palmiro? «Solo» il protagonista di una vignetta uscita dalla vena ironica dell'autore di questo libro oppure un personaggio ben presente nelle impre­se e, più in generale, nelle organizzazioni? Quanto, di Palmiro, possiamo ritro­vare in ciascuno di noi?

Arduino Mancini, autore di uno dei blog più seguiti sui temi dello sviluppo di competenze individuali, della formazione e della consulenza professionale, compie con Palmiro un viaggio semiserio attraverso le strategie di (s)management delle Risorse Umane e le tattiche di sopravvivenza che osserva da oltre trent'anni con occhio attento e disincantato.

Attraver­so brevi articoli e oltre 100 vignette ironiche e a tratti spietate, il libro presenta un vasto assortimento di situazioni «difficili» e di possibili modi di affrontarle: la gestione del rapporto con il capo, la motivazione al lavoro, la richiesta di un aumento di stipendio, la gestione delle dimissioni, la ricerca di un lavoro e numerose tipiche trappole che possiamo incontrare quotidianamente.

D'altra parte il libro vuole essere più di una raccolta di suggerimenti sul modo di affrontare situazioni complesse. Esso intende rappresentare per i capi un'occasione per riflettere sul fatto che il business è gestito dalle persone e che non si può avere successo senza sviluppare il Capitale Umano con fidu­cia, convinzione e continuità; e convincere quanti si identificano in Palmiro che investire su di sé rappresenta la migliore scelta per affrontare le sfide del futuro.

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Indice

Prefazione di Federico Silvestri

Introduzione e guida alla lettura

I. Strategie di (s)management delle Risorse Umane

  • Di cosa stiamo parlando?

II. Palmiro e le tavole della legge del Direttore del Personale

  • Io sono il direttore del personale, dio tuo!

III. L'aumento di stipendio

  • Hai presente una padella senza manici?

IV. La motivazione

  • Perchè a volte ti senti come un'auto con le gomme sgonfie?

V. Le dimissioni

  • Come si scrive una lettera di dimissioni?

VI. Il soffitto di cristallo

  • Ne hai già sentito parlare?

VII. Tattiche di sopravvivenza

  • E ora viene il bello...
  • Anti-curriculum, competenza, efficacia personale
  • Per non... soccombere
  • (Super) Impegno nel lavoro

Conclusioni

Scheda Tecnica
Marca Anteprima Edizioni
Data pubblicazione Novembre 2014
Formato Libro - Pag 200 - 14x21 cm
ISBN 886849034X
EAN 9788868490348
Lo trovi in Libreria: #Comunicazione e relazioni #Comunicazione e relazioni #Leadership #Leadership #Carriera e lavoro #Carriera e lavoro
MCR-NR 88038
Approfondimenti

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Estratto dal Libro

Nel primo capitolo troverai i post riguardanti il tema della strategia di gestione delle Risorse Umane, attraverso i quali cercheremo di capire sia il concetto in sé sia le ragioni per le quali il management delle Risorse Umane si trasformi in s-management con tanta frequenza.

Il secondo capitolo vede Palmiro alle prese con il Direttore del Personale e le tavole della legge che questi gli detta, chiudendosi con un breve articolo nel quale spiego le 12 caratteristiche che considero irrinunciabili per la gestione del ruolo.

Nel terzo capitolo, potrai leggere post che si riferiscono all'aumento di stipendio, che mi auguro potranno aiutarti ad affrontare il tema senza scottarti.

Il quarto capitolo affronta il tema della «motivazione ad agire», quella che fa accadere le cose, e vedremo insieme che cosa spinge o frena le persone e le organizzazioni dall'affrontare il cambiamento. Troverai qui una sintetica descrizione delle componenti della motivazione che potrà essere utile per comprendere perché essa, purtroppo, non si genera a comando.

Ecco, nel quinto capitolo, il delicatissimo tema delle dimissioni. Diversi post e vignette ti aiuteranno a riflettere su situazioni che puoi trovarti ad affrontare nel momento in cui annunci l'intenzione di lasciare, e alcuni problemi che possono generarsi in seguito.

Al tema del soffitto di cristallo, la barriera invisibile che impedisce alle donne e alle minoranze di accedere a posizioni di responsabilità nelle organizzazioni nelle quali lavorano, è dedicato il sesto capitolo; vedremo insieme studi e situazioni che dimostrano come la discriminazione colpisce in modo evidente la nostra economia; tuttavia facciamo tanta fatica a rompere la barriera che ci separa da un futuro migliore.

Infine, il settimo capitolo è dedicato alle tattiche di sopravvivenza, quelle che permettono a Palmiro di gestire situazioni critiche, magari evitandole, accrescendo la sua efficacia nella gestione del ruolo.

Il settimo capitolo è suddiviso in tre parti:

  • nella prima parte parleremo di anti-curriculum, di competenza e di efficacia personale, riflettendo sui fattori che possono diminuire la vulnerabilità della posizione in azienda o aiutare a trovare un (nuovo) lavoro;
  • nella seconda parte troverai invece i post nei quali Palmiro affronta il rapporto con il Capo e le dinamiche organizzative che rischiano di metterlo in difficoltà, con la determinazione di chi è deciso a non... soccombere;
  • nella terza parte parleremo invece di (super)impegno nel lavoro, analizzando alcune strategie che Palmiro adotta sia per rendere visibile il suo ruolo sia per difendersi da un carico di lavoro eccessivo.

Autore

Arduino Mancini arriva alla consulenza nel 2001 dopo aver acquisito una solida esperienza di gestione in imprese leader nei rispettivi mercati. Oggi si occupa di strategia, gestione del cambiamento e formazione (in e-learning e in aula), impie­gando il coaching come metodo per valorizzare il... Leggi di più...

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