Make Progress con gli OKR — Libro
Gestire la crescita in azienda e raggiungere risultati sorprendenti in 90 giorni
Antonio Civita
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Il desiderio di progresso è ciò che muove il mondo. Il progresso è una forza incredibilmente potente capace di plasmare ogni aspetto della nostra vita e sostenerlo è fondamentale per la vita stessa che non troverebbe spazio nel suo opposto: il regresso.
Questo libro è stato scritto come un manuale operativo per aiutarti a implementare il sistema di gestione della crescita basato sugli OKR.
In 90 giorni (o meno) il lettore sarà in grado di lanciare il suo primo ciclo di OKR o di ristrutturare il precedente. Conosciamo benissimo la storia di John Doerr che, con una manciata di slide presentate su un tavolo da ping pong, ha convinto Larry Page e Sergey Brin ad adottare gli OKR per gestire la crescita di Google.
Tutti questi materiali sono contenuti di grande valore e hanno contribuito a creare una sorta di hype attorno a questa metodologia ma, proprio per la natura schizofrenica di Internet, tutti questi pezzettini di sapere sono sparpagliati nel web e toccano il tema solo superficialmente.
Fino ad oggi ci è stata raccontata solo la fine della storia. Di quando, con gli OKR, tutto è diventato chiaro. Di quando le negoziazioni con i team sono concluse. Di quando i risultati sono arrivati. Ma cosa c’è tra la teoria e la pratica?
Per rappresentare la strategia troppo spesso si usano documenti inadatti come presentazioni istituzionali con le classiche slide da imbottitura con il titolo “vision” e “mission” scritte in modo incomprensibile da agenzie e consulenti che non conoscono il business model dell’azienda, oppure, nei team più frugali la strategia coincide con il budget annuale, il bilancio preventivo, il piano industriale o il bonus dei manager.
Imparare a scrivere dei buoni obiettivi e individuare correttamente i risultati chiave è un’abilità che possiamo acquisire in modo semplice e veloce, ma non basterà ad adottare gli OKR al massimo delle potenzialità.
Ho investito tempo ed energie nella scrittura di queste pagine per permetterti di scendere in profondità sull’argomento e fornirti una guida pratica all’implementazione di un vero e proprio sistema di gestione della crescita, basato su uno degli strumenti più efficaci oggi a disposizione dei leader: gli OKR.
Adottare questo sistema significa decidere per il bene della propria azienda (o del proprio progetto) di lavorare in modo radicalmente diverso.
Questo manuale operativo è dedicato a Imprenditori, amministratori delegati, leader, manager, professionisti che hanno bisogno di connettere finalmente la strategia con l’esecuzione.
Chi ha avuto accesso in anteprima a questo programma di lavoro ha dichiarato di aver raggiunto obiettivi più grandi e reso i propri team più felici, ottenuto maggior focus e chiarezza sulla strategia e, non ultimo, liberato tempo per innovare e vivere una vita piena.
Il lettore troverà informazioni e strumenti pratici da utilizzare subito per sbloccare la crescita aziendale, del team o per costruire ambiziosi progetti.
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Marca | Flacowski |
Data pubblicazione | Febbraio 2023 |
Formato | Libro - Pag 394 - 15x23 cm |
EAN | 9791280413246 |
Lo trovi in | Libreria: #Crescita aziendale #Crescita aziendale #Carriera e lavoro #Carriera e lavoro #Raggiungere il successo #Raggiungere il successo |
MCR-NR | 392441 |
Antonio Civita nasce nel Ferragosto del 1985 in Puglia. Sin da ragazzino lavora con Internet per poi studiare Visual Design a Firenze. Entra subito in una prestigiosa agenzia di pubblicità diventando responsabile del digital e realizzando campagne per clienti come Banca Monte dei Paschi di... Leggi di più...
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