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Lean Giorno per Giorno — Libro

In produzione, nei servizi, negli uffici

Matteo Bianchi, Fabrizio Bianchi




Prezzo di listino: € 22,50
Prezzo: € 21,38
Risparmi: € 1,12 (5 %)
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Descrizione

Il metodo sistematico di successo Giaponese per avere prestazioni elevate nella produzione, nei servizi e negli uffici.

«Qui non funziona», «Va bene per i giapponesi, ma con la nostra gente non è possibile», «Noi siamo diversi, nel nostro settore non è applicabile», «Il nostro prodotto e il nostro processo non lo consentono»

Queste le più frequenti obiezioni all’ approccio che oggi definiamo Lean, rivisitazione occidentale del Toyota Production System, vero e proprio stato dell’arte nell’ organizzazione delle operazioni di produzione.

Quale la ragione di queste frequenti obiezioni?

Cosa manca per una reale e duratura trasformazione lean delle organizzazioni?

Nella letteratura sul sistema Lean vengono trattati numerosi argomenti riguardanti i metodi e la cultura aziendale.

Poco o nulla si trova sugli aspetti inerenti alla gestione quotidiana e ai comportamenti organizzativi che consentono di far evolvere con successo l’azienda verso il modello lean. 

Il modello lean, perseguendo prestazioni elevate, richiede un approccio continuo, giorno per giorno e ora per ora.

Questo approccio si contrappone a quello tradizionale intermittente, con verifiche settimanali o mensili, che genera code e lotti di materiali, pur assicurando una certa tranquillità nel perseguire l’efficienza di macchine e uomini, ma non la piena soddisfazione del cliente.

Il Lean Management è l’ingrediente fondamentale per le conversioni lean di successo e costituisce il «motore» e la guida per la diffusione della cultura lean.

Questo libro introduce un sistema «snello» e «continuo» per la gestione operativa basato su tecniche e comportamenti organizzativi, spiegando, sia concettualmente che operativamente, come superare l’astratto concetto di «cultura lean» mediante la pratica quotidiana di «comportamenti organizzativi lean».

Il libro si rivolge a imprenditori, amministratori delegati, direttori generali, responsabili delle funzioni di progettazione, ingegnerizzazione, produzione, logistica e manutenzione e a tutti coloro che vogliono intraprendere o hanno già intrapreso il cammino dell’evoluzione lean.

EditoreGuerini Next
Data pubblicazioneFebbraio 2019
FormatoLibro - Pag 188 - 15,5x24 cm
ISBN8868961679
EAN9788868961671
Lo trovi inLibri: #Raggiungere il successo #Crescita aziendale
MCR-NR 145018

Matteo Bianchi dal 2008 lavora come consulente di organizzazione snella nelle operations, negli uffici e nei servizi. È membro del Lean Club e professore a contratto di Lean Manufacturing presso la LIUC (Università Carlo Cattaneo). Ha partecipato a numerosi viaggi... Leggi di più...

Fabrizio Bianchi ha ricoperto varie posizioni in aziende e in società di consulenza italiane ed internazionali. Ha sviluppato progetti lean nei settori aeronautico, automobilistico, elettrodomestico, ferroviario, grandi opere, impiantistica industriale, alimentare, tessile,... Leggi di più...

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