Leader - Le Regole del Gioco — Libro
Come muoversi e cosa sapere per costruire una carriera di successo
Jo Owen
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Conoscere se stessi ed imparare come influenzare gli altri!
Una guida essenziale per chi vuole diventare leader , qualunque sia la sua posizione in azienda.
Si tratta di uno strumento indispensabile per acquisire le abilità fondamentali e raggiungere i vertici della vostra organizzazione: un vero e proprio manuale finalizzato alla costruzione di una carriera di successo.
Il volume offre una combinazione efficace di consigli autorevoli e suggerimenti brillanti, illustra quali sono le trappole da evitare e ciò che si deve fare per riconquistare la leadership quando la vostra carriera sembrerebbe arrivata a un punto morto.
Grazie a un approccio chiaro e comprensibile, imparerete a:
- motivare i colleghi;
- gestire progetti;
- creare network;
- vendere idee;
- influenzare le persone.
Un libro profondamente innovativo che:
- si rivolge ai futuri leader a tutti i livelli - propone il giusto equilibrio tra esperienza pratica e teoria;
- illustra le dieci tecniche fondamentali che tutti i leader utilizzano;
- segnala i pericoli e le trappole della leadership e spiega come evitarli.
Tutti possono imparare a essere leader : il volume illustra come acquisire le abilità necessarie e adattarle al proprio stile personale.
"Una gemma rara. Non potete perderlo"
John Hempsey , CEO, Moneygram Internation
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Introduzione
(Alla ricerca della formula magica che garantisce la leadership; Svelare i misteri della leadership; Alla ricerca di una leadership; Creazione della mappa di leadership)
Parte I. Le basi della leadership
- Focus sulle persone (Decentrare: conoscere se stessi e sapere come influenzare gli altri; Influenzare gli altri; Superare i propri limiti: influenzare il proprio superiore)
- Atteggiamento positivo (Gli strizzacervelli e l'arte dell'atteggiamento positivo nella vita di tutti i giorni; I leader e l'arte dell'atteggiamento positivo nella vita professionale; I leader e l'arte di essere sistematicamente fortunati; Intelligenza vs. atteggiamento positivo; Il problem solving positivo; Sfruttare al meglio il tempo; Gestire al meglio il tempo)
- Professionalità (Imparare ad apprendere la leadership; Imparare le regole del gioco; Imparare alcune lezioni universali sulla professionalità; Il galateo di sopravvivenza del mondo degli affari)
Parte II. Pratica di leadership
- Dirigere ai livelli intermedi (Insidie alla sopravvivenza; Il sentiero attraverso il mondo di mezzo)
- Focus sulle persone (Teorie pratiche di motivazione: parte prima; Teorie pratiche di motivazione: parte seconda; Teorie pratiche di motivazione: parte terza; Come applicare la teoria alla pratica; Motivazione e momenti di verità; Coaching produttivo; La squadra sbagliata; Reazione politica: coinvolgere il proprio network)
- Atteggiamento positivo (Gestione dei conflitti, delle crisi e dei rischi; Gestione dei progetti; Gestione del cambiamento; Acquisizione di potere: le dieci leggi del potere; Di che tipo di network ha bisogno un leader? 160 Creazione di un network di fiducia e influenza)
- Professionalità (Saper parlare; Saper ascoltare; Saper scrivere; Saper leggere; Saper gestire le riunioni; Saper comunicare)
Parte III. Padronanza della leadership
- Raggiungere il vertice (Il test Kissinger; Il test dell'eredità; Il test della memoria)
- Focus sulle persone (I leader e il paradosso delle persone; Formazione del top team di leadership; Assumere e licenziare: assumere; Assumere e licenziare: licenziare; Gestione del top team di leadership; Lavorare con il consiglio di amministrazione)
- Atteggiamento positivo (Creazione di una visione; Comunicazione della visione; Attuazione della visione)
- Professionalità (Valori personali e professionali indispensabili; Stili di leadership alternativi; Creazione di valori aziendali in senso lato; Capacità di rendere reali i valori)
Parte IV. Il viaggio verso la leadership
- Il viaggio verso la leadership e le tre P e mezza della leadership
(La performance e il viaggio verso la leadership; Fine del viaggio).
| Marca | Franco Angeli - R.o.i. Performance Strategies |
| Data pubblicazione | Novembre 2015 |
| Formato | Libro - Pag 140 - 14x21 |
| ISBN | 8891706221 |
| EAN | 9788891706225 |
| Lo trovi in | Libreria: #Crescita personale #Carriera e lavoro #Carriera e lavoro |
| MCR-NR | 108780 |
Jo Owen ha uno straordinario curriculum di top manager per alcune fra le più importanti aziende di Gran Bretagna e Giappone. Recentemente ha fondato, assumendone la direzione strategica, Teach First, società no-profit che introduce i migliori laureati del Regno Unito all'insegnamento... Leggi di più...
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