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Le Risorse del Selezionatore — Libro

Strumenti e suggerimenti per la selezione del personale

Ugo Fermi




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Descrizione

Per avere successo è fondamentale poter contare su un ottimo team di collaboratori che fanno sempre la differenza tra le imprese, soprattutto ora in un mercato globale. La ricerca e la selezione del personale è quindi un obiettivo qualificante e vitale della vita aziendale.

Questo testo si propone come una guida pratica e approfondita per entrare nei meandri delle procedure e apprendere le metodologie necessarie a svolgere un ottimo lavoro di selezione da "monte" a "valle".

Attraverso una lettura rapida e "leggera" vengono offerti modelli, tecniche, strumenti di applicazione e misurazione, soluzioni concrete.

Frutto della prolungata esperienza dell'autore come Direttore delle Risorse Umane prima, ed ora come Head Hunter, arricchito anche dalle testimonianze e riflessioni di alcuni protagonisti qualificati del mondo dell'impresa, questo volume vuole rappresentare uno scenario completo dei momenti della selezione: dal contatto con l'azienda-cliente e la richiesta di informazioni sulla stessa, alla stesura di una job description della posizione da selezionare e di un job profile del candidato ideale, fino alle metodologie di intervista e alla presentazione dello short list finale.

È rivolto sia agli studenti e ai neolaureati che iniziano la professione, per i quali è un fondamentale e formativo strumento di studio; ma anche ai manager in azienda (Direttori Generali, Commerciali, Tecnici, ecc...) che sono chiamati a selezionare nuove risorse, per i quali rappresenta una precisa fonte di idee e raffronto per seguire una sempre più corretta razionalizzazione della materia.

Infine risulta un utile supporto per chi desidera cambiare lavoro o entrare nel mondo del lavoro per conoscere l'iter e le situazioni che può incontrare al momento della selezione.

Egidio Garbelli , Prefazione

Introduzione

  • La società di consulenza e l'azienda
    (Il rapporto con il cliente; Il contratto di selezione; La carta del candidato)
  • Gli strumenti di ricerca
    (L'inserzione; L' e-recruitment )
  • L'head hunting
  • La prima fase di intervento
    (Lo screening; La convocazione dei candidati)
  • La seconda fase di intervento
    (L'intervista; I test come supporto alla selezione; Il profilo; La presentazione della rosa; L'inserimento in azienda del nuovo assunto; la lettera di ringraziamento)
  • L'organizzazione di un'azienda
  • A voi la parola
    (Il manager e la società di consulenza; Il punto di vista del candidato).
EditoreFranco Angeli Editore
Data pubblicazioneMaggio 2018
FormatoLibro - Pag 112 - 15x23 cm
ISBN8846457323
EAN9788846457325
Lo trovi inLibri: #Crescita aziendale
MCR-NR 155888


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