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Le Qualità dei Leader — Libro

65 skill fondamentali per esercitare la leadership

Jo Owen




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Descrizione

Come si comporta un leader? Non c’è una sola risposta preconfezionata a questa domanda: i leader hanno stili diversi tra loro e trovano le risposte più giuste a seconda delle situazioni. Ci sono però alcune capacità, doti e competenze che tutti devono possedere.

Jo Owen ne ha individuate cinquanta, che vanno dalle più tradizionali a quelle più insolite (“essere responsabili” e “imparare a essere fortunati”), dalle più tecniche a quelle più relazionali (“gestire i budget” e “capire come influenziamo gli altri”), e a ognuna di esse ha dedicato una “scheda” di approfondimento con indicazioni, consigli pratici ed esercizi.

INTRODUZIONE

PARTE I - COMPETENZE PSICOLOGICHE

  1. Leadership positiva
  2. Responsabilità
  3. Aspirazioni elevate
  4. Abbi coraggio
  5. Sii adattabile
  6. Impara a essere fortunato
  7. Gestione dello stress
  8. Onestà
  9. Autoconsapevolezza
  10. Lavorare per vincere

PARTE II - COMPETENZE ORGANIZZATIVE

  1. Conosci te stesso
  2. Capisci gli altri
  3. Scopri come influenzi gli altri
  4. Scopri le tue regole per il successo
  5. Lo sviluppo della leadership; principi di base
  6. Gestire il percorso che conduce allo sviluppo della leadership
  7. Costruisci la tua carriera
  8. Carriera vs. carrierismo: evitare la morte nera
  9. Come non essere promosso
  10. Correre la maratona della leadership

PARTE III - COMPETENZE RELAZIONALI

  1. Delega
  2. Motivazione
  3. Vendita
  4. Coaching
  5. Gestione delle aspettative
  6. Gestione verso l’alto
  7. Adulazione
  8. Gestione dei professional

PARTE IV - COMPETENZE DA USARE NEI MOMENTI DELLA VERITÀ

  1. Imparare a dire di no
  2. Gestione del conflitto
  3. Gestione della crisi
  4. Gestione dei prepotenti
  5. Feedback negativo
  6. Ricevere feedback
  7. Battaglie interne
  8. Potere
  9. Gestire le avversità

PARTE V - COMPETENZE PER L'OPERATIVITÀ QUOTIDIANA

  1. Lettura
  2. Scrittura
  3. Presentazioni
  4. Storytelling
  5. Ascolto
  6. Gestione dei numeri
  7. Problem solving
  8. Time management

PARTE VI - COMPETENZE ORGANIZZATIVE

  1. Processo decisionale nelle fasi di incertezza
  2. Influenzare le decisioni
  3. Negoziazione
  4. Networking
  5. Riunioni efficaci
  6. Progetti
  7. Gestione dei budget
  8. Gestione della pubblicità
  9. Gestione del cambiamento
  10. Riorganizzazione
  11. Sviluppo di una vision

PARTE VII - VALORI E COMPORTAMENTI

  1. Diventare un leader che le persone vogliono seguire
  2. Come non essere un bravo capo
  3. Assunzione del controllo
  4. Leadership professionale
  5. Etichetta aziendale
  6. Vivere i valori
  7. Ambizione
  8. Duro lavoro
  9. Imparare a esercitare la leadership

Ringraziamenti

Approfondimenti

EditoreRoi Edizioni
Data pubblicazioneMarzo 2018
FormatoLibro - Pag 263 - 14 x 21,5 cm
ISBN8885493122
EAN9788885493124
Lo trovi inLibri: #Leadership
MCR-NR 150326
Jo Owen

Jo Owen ha uno straordinario curriculum di top manager per alcune fra le più importanti aziende di Gran Bretagna e Giappone. Recentemente ha fondato, assumendone la direzione strategica, Teach First, società no-profit che introduce i migliori laureati del Regno Unito all'insegnamento... Leggi di più...

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