Lavorare in Team con la Pnl — Libro

Prestazioni buone o straordinarie performance?

Immagina due professionisti durante una riunione di lavoro, seduti l'uno affianco all'altro.
Questi due professionisti condividono e si equivalgono in diverse cose: livello di istruzione, abilità nel mestiere, tanta formazione e il massimo impegno nel lavoro.

Uno dei due, però, è decisamente più efficace dell'altro. Cosa gli permette di fare la differenza?

Angus McLeod è un consulente specializzato in leadership e sviluppo dei Team attraverso le applicazioni della PNL. Il suo ultimo titolo, Lavorare in Team con la PNL non è solamente un libro sul team coaching, bensì un insieme pratico di strumenti, esercizi ed esempi per imparare a valorizzare il proprio talento, diventando in prima linea promotori della cultura del cambiamento e dell'innovazione all'interno del proprio Team di lavoro.

Qual è il Team più importante di cui fai parte?

Senza dubbio alcuno te stesso! il tuo Team interiore.

Occorre quindi iniziare a sviluppare l'auto-consapevolezza e chiarire i tuoi valori, le tue convinzioni e i tuoi obiettivi. Solo allora sarai pronto a stimolare e a promuovere il cambiamento e l'innovazione nel tuo team di lavoro, proponendoti come modello ed esempio.

Lavorare in team con la PNL è un ottimo strumento con il quale:

• aumentarei il tuo rendimento e quello complessivo del Gruppo di lavoro;
• svilupperai flessibilità mentale e apertura alle sfide professionali;
• comprenderai tutte le dinamiche di un team per gestirlo con efficacia;
• accrescerai la tua intelligenza emotiva;
• diventarai promotore del cambiamento e dell’innovazione all’interno del tuo team.

Un testo ricco di informazioni e di semplice lettura per chiunque desideri utilizzare gli strumenti della Programmazione Neuro-Linguistica per far “funzionare” meglio il proprio team. Troverai molti esercizi da mettere in pratica per migliorare velocemente i risultati del tuo gruppo di lavoro.
Maria Donatella Stefanini, Medico chirurgo e Life Coach

Lavorare in team con la PNL ti insegna a entrare facilmente in sintonia con gli altri, gestire gli eventuali conflitti con efficacia ed eleganza, valutare le motivazioni e i bisogni dei colleghi, focalizzare le energie del team attorno a obiettivi comuni. Lo considero un eccellente manuale per fare in modo che un team produca risultati che siano più incisivi della semplice somma dei singoli componenti.
Paolo Borzacchiello, Coach e Formatore

Angus McLeod - Anteprima - Lavorare in Team con la Pnl

Gli atteggiamenti mentali per migliorare il rendimento sono una serie di strategie di pensiero per ottimizzare le prestazioni individuali e quelle del Team. Essi forniscono una scelta più ampia di opzioni comportamentali, un’alter­nativa a schemi automatici che potrebbero farci ricadere in errori già commessi nel passato...

Nel capitolo 2 abbiamo parlato delle convinzioni potenzianti.
Abbiamo anche visto che il fatto di adottarle come se fossero vere comporta una differenza sostanziale nelle interazioni con altre persone all'interno del Team. Le convinzioni potenzianti creano un atteggiamento mentale positivo e ci consentono di raggiungere una percezione più vasta.

Vi presenterò le convinzioni potenzianti per l'individuo in due parti. La prima parte sarà intesa a costruire una serie personale di convinzioni potenzianti funzionali per voi, la seconda a esplorare un'ulteriore lista di convinzioni potenzianti che faranno la differenza all'interno del vostro Team. In generale, queste convinzioni appartengono all'uno o all'altro gruppo, per quanto può capitare che alcune siano comuni a entrambi.

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