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La Potenza del Coaching - Libro

Modelli e strumenti per incrementare l’efficacia di un percorso di coaching

Emanuela Del Pianto




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Descrizione


Un libro per capire come diventare un formatore efficace e innovativo.

Il coaching esprime nella sua declinazione una grande efficacia, che spesso lascia stupiti coach, committenti e fruitori (coachee).

Questo libro è rivolto a tutti coloro che si interessano di coaching (manager aziendali, imprenditori, responsabili HR, psicologi del lavoro e delle organizzazioni...) ma anche a chi, incuriosito, voglia saperne di più. Il taglio complessivo è molto pratico e ogni capitolo è corredato da esempi concreti e da numerosi strumenti.

L’originalità e l’innovatività del testo risiedono, soprattutto, nel parafrasare modelli o ricerche di grandi autori in modo inconsueto e, certamente, non incluso nelle intenzioni di chi li ha concepiti originariamente. Un’ulteriore novità è la proposta al lettore italiano dello shadow coaching, in una duplice veste: il coaching ombra e le ombre nel coaching.

In appendice sono riportate le competenze distintive del coach secondo l’Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP), inscritte e declinate all’interno del modello di competenze che l’autrice ha già presentato nel libro Il processo di selezione e valutazione del potenziale (2008, FrancoAngeli).

Ringraziamenti
Anna Maria Giannini, Prefazione

  • Perché questo libro
    Cosa rende "potente" un percorso di coaching
    (Le virtù del coaching, parafrasando Martin Seligman; La potenza del processo; La potenza della relazione coach/coachee; La responsabilità del coach nelle sessioni/nel processo; L'acronimo COACH, parafrasando Karen Lawson)
  • Il ruolo del tempo nel coaching
    (La potenza del momento presente nel coaching; Lo strumento giusto al momento giusto)
  • Lo shadow coaching: un amplificatore della potenza del coaching
    (Cos'è lo shadow coaching; Le due funzioni dello shadow coaching; La potenza del feedback nel processo; Un modello di team coaching potenziato dallo shadow coaching)
  • Il coach che lavora su di sé per rendere più potente il suo agire
    (Un allenamento continuo; L'importanza della supervisione; Un chiaro/scuro del coach: la soglia tra coaching e leadership)
    Una storia vera della potenza del coaching dopo un terremoto
    (Com'è nato il progetto; La storia del primo gruppo: l'acronimo ART COACHING)

Appendici

(Le competenze distintive del coach in AICP; Una lista di potenziali domande che il coach può fare a se stesso quando è operativo in uno shadow coaching)

Bibliografia.

EditoreFranco Angeli Editore
Data pubblicazioneAprile 2017
FormatoLibro - Pag 128 - 15,5x23
ISBN8891751467
EAN9788891751461
Lo trovi in#Coaching
MCR-NR 133274
Emanuela Del Pianto

Emanuela Del Pianto, psicologa del lavoro e delle organizzazioni, coach, supervisore nel coaching e consulente freelance per tutti i temi relativi alla gestione e allo sviluppo delle risorse umane. Autrice di numerosi testi, è docente in diversi master. È vicepresidente e... Leggi di più...


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