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Innovazione Aziendale - Libro

Guida pratica per affrontare la sfi da del cambiamento nelle economie moderne

Stephen K. Markham, Paul Mugge




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Descrizione


Modernizzare la propria organizzazione! In questo periodo in cui è stata pianificata un’Agenda Digitale per l’innovazione da parte del governo italiano, è il testo che può far capire le problematiche.

Le organizzazioni talvolta compromettono i propri risultati quando si tratta di guidare la crescita attraverso l’innovazione e spesso queste aziende, che comprendono ingegneri brillanti, uomini di marketing creativi, manager e dirigenti esperti, sbagliano le scelte.

È inevitabile perché innovare è intrinsecamente difficile oppure l’approccio è tragicamente sbagliato? Questo testo propende per quest’ultima tesi e spiega il perché.

Infatti gli autori propongono un metodo efficace, applicabile e reale che è diventato il manifesto dell’Innovation Movement.

La lettura aiuterà i decisori ad affrontare le sfide della trasformazione con esempi concreti e best practice. Vengono considerati i processi coinvolti: dalla creazione dell’idea alla realizzazione e sono analizzate le tremende fasi dell’allocazione delle risorse, dei tagli e del budgeting.

Ma soprattutto fornisce uno stimolo a iniziare questo percorso fondamentale per prosperare nel mercato di oggi.

EditoreTecniche Nuove Edizioni
Data pubblicazioneGiugno 2016
FormatoLibro - Pag 214 - 15 x 21 cm
ISBN8848132376
EAN9788848132374
Lo trovi in#Crescita aziendale
MCR-NR 116916

Stephen K. Markham è dirigente del CIMS (Center for Innovation Management Studies) presso la North Carolina State University. Il CIMS è una joint-venture accademico-industriale che ha come scopo studiare l’implementazione dell’innovazione nelle organizzazioni. Leggi di più...

Paul Mugge è dirigente del CIMS (Center for Innovation Management Studies) presso la North Carolina State University. Il CIMS è una joint-venture accademico-industriale che ha come scopo studiare l’implementazione dell’innovazione nelle organizzazioni. Leggi di più...


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