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Impara la Leadership — Libro

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Les Mckeown


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Descrizione

La guida perfetta per chiunque voglia migliorare la propria vita personale o lavorativa!

Esistono diversi tipi di leader, ciascuno con le sue propensioni, i suoi punti di forza e i campi nei quali le sue capacità si esprimono al meglio.

McKeown li ha analizzati, e ci spiega perché ognuno di noi, per natura, possiede delle caratteristiche che lo avvicinano a uno dei quattro modelli che ha elaborato.

Ma la sua ricerca si spinge molto oltre, analizza varie situazioni e vari comportamenti dai quali trae gli spunti per elaborare il suo metodo, semplice e applicabile da chiunque abbia voglia di mettersi alla prova.

Per fare grandi cose servono grandi persone, ma solo a chi sa sfruttare al meglio le sue qualità e far fruttare quelle degli altri viene riconosciuta la leadership.

McKeown insegna come guadagnarsela o come migliorare, in questo straordinario manuale rivolto a quanti devono (o vogliono) guidare un’azienda o un team o cambiare il proprio approccio alla vita.

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Indice

Introduzione

1. Che cos'è la leadership e dove viene esercitata

2. I quattro stili di leadership

  • Scheda di lavoro. Qual è il tuo stile?
  • Discussione 1
  • Discussione 2

3. Come (e quando) essere un leader

4. Leadership quotidiana

5. La mentalità

6. Le competenze

7. Superare il fallimento

8. Fare il primo passo

L'autore
Ringraziamenti

Indice analitico

Scheda Tecnica
Marca Anteprima Edizioni
Data pubblicazione Settembre 2015
Formato Libro - Pag 120 - 14 x 21 cm
ISBN 8868490455
EAN 9788868490454
Lo trovi in Libreria: #Leadership #Leadership
MCR-NR 95778
Approfondimenti

Approfondimenti dal Blog

Estratto dal libro

Iniziamo dal più classico degli errori che comunemente si fanno parlando di leadership, cioè quando affermiamo che i leader siano carismatici e che la leadership sia glamour.

In questi anni ho incontrato(e anche lavorato per) diversi leader molto carismatici.

Alcuni forse li avete sentiti nominare, molti probabilmente no.

Ma per ogni leader davvero carismatico che ho incontrato e con il quale ho lavorato, ce ne sono centinaia che decisamente non si potrebbero descrivere in quel modo.

Il carisma, per chi lo possiede, può essere un grande strumento per rafforzare il proprio potere di persuasione e per rafforzare la propria leadership (ed è altrettanto pericoloso se usato in modo errato, ovviamente) – ma non è un prerequisito necessario.

Non è nemmeno necessario essere un affabulatore o un oratore eccezionale, un motivatore straordinario o un saggio capace di leggere i cuori delle persone e capire come spronarle.

Sono tutte qualità molto utili, ma così come queste caratteristiche, anche prese tutte insieme, non fanno di una persona un leader, nello stesso modo non possederle non preclude a nessuno la possibilità di diventarlo, con pazienza, caparbietà e metodo. 

Autore

LES McKEOWN è il presidente dell’associazione Predictable Success, che si occupa di consulti e gestione della crescita per alcune grandi società degli Stati Uniti. È autore di diversi libri di successo e conferenziere su temi di coaching personale e aziendale. Leggi di più...

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