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Il Manager Mancino — Libro
Il tuo successo manageriale e il piede sinistro di Maradona
Alessandro Chelo
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Attraverso questo libro l'autore intende proporre ai lettori un approccio umanistico alla pratica manageriale le cui leve fondamentali sono:
- L'autenticità dei comportamenti.
- La ricerca del benessere interiore.
- La promozione della leadership propria e degli altri.
- Lo sviluppo del talento delle persone.
Il libro si divide in due parti: una narrativa, l'altra saggistica. La prima racconta di un'azienda, la Plantword: è una storia di fantasia e non fa riferimento in alcun modo a vicende reali. La seconda parte, quella saggistica, è rivolta a coloro che sono interessati a portare nel mondo aziendale, e nelle loro vite, un nuovo umanesimo del management.
Una visione tanto insolita quanto efficace che incoraggia le persone a relazionarsi al di là dei ruoli e di standard qualitativi «preconfezionati». E che le stimola a riconoscere il proprio talento naturale, quel «piede sinistro» che ognuno di noi possiede, indispensabile per percorrere la strada verso l'eccellenza.
Messico 1986, quarti di finale dei mondiali di calcio: Maradona sigla la vittoria dell'Argentina sull'Inghilterra segnando, di sinistro, quello che viene considerato il più bel goal della storia del calcio. Questo episodio entra, improvviso come l'azione di gioco, nella vita di Wesley, manager non per scelta, che si trova a guidare l'impresa di famiglia.
Il protagonista della storia, folgorato da quella rete, capirà che puntando sul talento, suo e delle persone che lo circondano, è possibile raggiungere risultati straordinari e prenderà spunto da quei formidabili undici tocchi di palla per portare al successo l'azienda scommettendo sulle capacità dei collaboratori.
Così come "Dieguito" è stato spinto dal primo allenatore a coltivare la sua "meravigliosa magia" di calciatore mancino anzichè migliorare le prestazioni del piede destro, il manager Wesley cercherà nella "sua gente" il medesimo talento. Possediamo infatti tutti un "piede sinistro", cioè quelle abilità che sovente rimangono inespresse.
In azienda come nella vita privata credere nella centralità delle persone e favorire la crescita delle loro capacità aiuta a diventare manager, genitori, amici o insegnanti più sinceri, attenti e collaborativi, ossia dei perfetti "mancini".
Spesso acquistati insieme
| Marca | Sperling & Kupfer |
| Data pubblicazione | Aprile 2008 |
| Formato | Libro - Pag 111 - 12x17 |
| ISBN | 8820045265 |
| EAN | 9788820045265 |
| Lo trovi in | Libreria: #Raggiungere il successo #Raggiungere il successo #Carriera e lavoro #Carriera e lavoro |
| MCR-NR | 17823 |
Alessandro Chelo è nato a Genova nel 1958. Consulente di direzione, è esperto di gestione del cambiamento culturale nelle imprese. Ha partecipato ai lavori del gruppo internazionale HRT per la realizzazione di un percorso europeo di sviluppo del Total Quality Management. Già docente presso la... Leggi di più...
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