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Guida alle Conoscenze di Gestione Progetti — Libro

Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management

Enrico Mastrofini, ISIPM - Istituto Italiano di Project Management®




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Descrizione

Un libro guida per l'organizzazione dei progetti aziendali.

La nuova edizione di questo testo descrive le conoscenze basilari di project management, qui proposte secondo una griglia di riferimento coerente con le linee guida fornite dalla recente norma UNI ISO 21500.

La qualificazione delle conoscenze/competenze dei responsabili di progetto o di altri membri dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni una valida leva per supportare la realizzazione delle innovazioni (che necessariamente richiedono l'implementazione di progetti) e per la diffusione interna della "cultura" di project management, rafforzando in tal modo la propria immagine e visibilità verso l'esterno e verso i clienti/utenti.

La presenza di personale qualificato nel project management viene inoltre sempre più frequentemente richiesta ai fornitori e considerata dai committenti come un indispensabile requisito per la partecipazione ai bandi di gara relativi ad importanti progetti.

Questa guida può inoltre essere validamente utilizzata per lo sviluppo di percorsi formativi ed essere adottata come testo di studio a supporto di corsi di formazione, seminari e master universitari.

  • Enrico Mastrofini, Introduzione
  • Enrico Mastrofini, Le conoscenze per la gestione dei progetti

Gli elementi di conoscenza

Gruppo A.

  • Conoscenze di contesto;
  • Progetto;
  • Project management;
  • Strutture organizzative e progetti;
  • Program e portfolio management;
  • Governance dei progetti;
  • Processi di project management;
  • Contesto e stakeholder di progetto;
  • Fasi del progetto e ciclo di vita;
  • Criteri di successo del progetto;
  • Strategie di progetto, obiettivi e requisiti;
  • Il Responsabile di Progetto (project manager);
  • Modelli di maturità di project management;
  • Criteri di valutazione del progetto;

Gruppo B.

  • Conoscenze tecniche e metodologiche;
  • Gestione dell'integrazione di progetto;
  • Gestione dell'ambito e dei deliverable di progetto;
  • Gestione dei tempi di progetto; Gestio
  • ne delle risorse di progetto;
  • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto;
  • Gestione dei rischi di progetto;
  • Gestione dei costi di progetto;
  • Gestione configurazione e modifiche di progetto;
  • Gestione dell'avanzamento di progetto;
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto;
  • Gestione della qualità di progetto;
  • Normative e Standard;

Gruppo C.

  • Conoscenze comportamentali;
  • Comunicazione;
  • Leadership; Motivazione e orientamento al risultato;
  • Team building/Team working;
  • Negoziazione;
  • Conflitti e crisi;
  • Risoluzione dei problemi (problem solving);
  • Etica
  • Schema di corrispondenza degli elementi di conoscenza con la UNI ISO 21500
  • Schema di corrispondenza degli elementi di conoscenza con PMBOK (PMI), ICB (IPMA) e PRINCE2 (Mappa mentale degli elementi di conoscenza)

Appendice 1. Le certificazioni di project management in Italia
Appendice 2. La certificazione ISIPM Base

  • Indice analitico
  • Indicazioni bibliografiche
  • L'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)
  • Il curatore.

 

EditoreFranco Angeli Editore
Data pubblicazioneDicembre 2015
FormatoLibro - Pag 117 - 15,5x23
ISBN8891727202
EAN9788891727206
Lo trovi inLibri: #Coaching per la vita #Carriera e lavoro
MCR-NR 108207

ISIPM - Istituto Italiano di Project Management® è un'associazione culturale e no-profit che si propone di diffondere la cultura della gestione progetti in Italia, attraverso seminari, meeting, nonché forum tematici su web. Ha promosso tra l'altro la ricerca sulla maturità delle... Leggi di più...


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