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... E Adesso Delega! — Libro

Guida pratica per promuovere, gestire e consolidare la delega aziendale!

Massimo Antonucci




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Descrizione

Una guida pratica con test di autovalutazione.

Un approccio innovativo per promuovere, gestire e consolidare la capacità di delega.

Liberare spazio mentale attraverso la delega consente di percepire, e dunque proiettarsi, verso nuove opportunità per la crescita aziendale.

Troppo spesso imprenditori e manager utilizzano la delega con finalità e modalità determinate dall'emergenza e dal sovraccarico lavorativo, senza la dovuta valorizzazione e pianificazione che, viceversa, ne esalterebbero gli effetti.

Il testo propone una serie di strategie e azioni per sostenere e favorire, in maniera fluida e sistematica, il processo della delega in azienda esaltandone i benefici.

Viene anche riportata un'attenta analisi delle principali resistenze che possono ostacolare e minacciare l'uso della delega.

Il lettore sarà accompagnato, lungo un percorso puntuale e ricco di esercitazioni, a comprendere come, quando e a chi delegare, al fine di trasformare tale esperienza in un'opportunità di crescita professionale, ma anche umana.

Tutto questo avviene grazie ad un metodo innovativo che aiuta il delegante a sradicarsi dal suo ruolo e a ridurre il forte dualismo imprenditore-impresa che spesso ostacola tali esperienze....e adesso delega! continua nel suo itinerario approfondendo le delicate fasi della comunicazione della delega e le azioni di monitoraggio e di rinforzo. Infine, grazie al test di autovalutazione, il lettore potrà indagare il suo attuale approccio alla delega avviando una riflessione che lo porterà a delegare con sempre maggiore consapevolezza ed efficacia.

Introduzione

I benefici della delega

(Un'organizzazione più funzionale; Una spinta motivazionale; Sviluppo del team e delle performance aziendali; Ampliamento del know how aziendale; Un passaggio di consegne più agevole)

Le resistenze alla delega

(Le resistenze del delegante; Le resistenze del delegato; Le resistenze derivanti dagli avvenimenti; I campanelli d'allarme)

Avviare la delega

(Dalla persona all'impresa; Prima di delegare; Quando delegare; Cosa delegare; A chi delegare)

Comunicare la delega

(Il colloquio con il delegato; Il coinvolgimento degli attori della delega; L'affiancamento e la prova; La formalizzazione)

Sostenere e rinforzare la delega

(La variabile tempo; Il monitoraggio diretto; Il monitoraggio diffuso; Una crescita generalizzata)

Appendice. Autovalutazione delle capacità di delega.

Editore Franco Angeli Editore
Data pubblicazione Maggio 2019
Formato Libro - Pag 139 - 15,5x23 cm
ISBN 889178222X
EAN 9788891782229
Lo trovi in Libri: #Carriera e lavoro
MCR-NR 170824

Massimo Antonucci, psicologo del lavoro e dottore di ricerca in Psicologia della comunicazione, si occupa da diversi anni della promozione del benessere lavorativo e di servizi a supporto del management presso PMI e startup. È autore di Vuoi metterti in proprio (FrancoAngeli, 2015) e di... Leggi di più...

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