Dipendenti Serpenti — Libro
Gli errori che trasformano le risorse più importanti della tua azienda in un incubo
Stefano Alemanno
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Acquistati insieme
L’imprenditore è colui che organizza le risorse in modo tale che queste producano più ricchezza di quanta ne produrrebbero singolarmente e, in qualsiasi azienda, le risorse più importanti sono quelle Umane.
Mentre le grandi aziende sfruttano tutti vantaggi che del nostro ordinamento giuridico, la maggior parte dei piccoli e medi imprenditori non ne applica nemmeno la metà, ritrovandosi a sprecare denaro, avere poca flessibilità e rischiare di avere vertenze.
In questo libro descriverò gli errori più comuni che i datori di lavoro commettono e farò chiarezza sugli strumenti a loro disposizione a partire dalla scelta del C.C.N.L.
I dipendenti sono croce e delizia di ogni imprenditore. Oltre ai 7 errori più comuni che li trasformano in un vero incubo, con questo libro scoprirai:
- come mai tu imprenditore sei il principale finanziatore
- come risparmiare da subito soldi lasciando inalterata o addirittura aumentando la retribuzione ai dipendenti
- tante informazioni che devi sapere se hai dei dipendenti
Spesso acquistati insieme
Introduzione
- A chi è destinato questo libro?
- Un sindacalista mancato
- Perché leggere questo libro
- Un sistema differente
- Un caso pratico
- Panoramica dei capitoli
Capitolo 1 - Qual è il problema?
- Il mindset dell’imprenditore che non subisce
- I tre macro-problemi del datore di lavoro
- Il costo del lavoro
- La scarsa flessibilità
- Il rischio di vertenze del lavoro
- Il lavoratore ha sempre ragione?
Capitolo 2 - Come funziona in Italia
- Da dove nascono le regole che stai applicando
- Il datore di lavoro ha le mani legate
- Il principale finanziatore dei Sindacati
- La retribuzione e il limite alla libertà dell’imprenditore
Capitolo 3 - 7 errori che trasformano le risorse più importanti della tua azienda in un incubo
- Non scegliere consapevolmente il C.C.N.L
- Sbagliare il tipo di collaborazione
- Sbagliare l’inquadramento del dipendente
- Non sfruttare le agevolazioni contributive
- Non pianificare la retribuzione
- Non stabilire regole per iscritto
- Licenziare senza tutelarsi
Capitolo 4 - La gestione strategica delle risorse umane
- Perché ne hai bisogno
- Ridurre il costo del lavoro aumentando le retribuzioni ai dipendenti
- I player del mercato
- L’utilità della busta paga
Conclusioni
Ringraziamenti
Marca | Strumenti di Business Edizioni |
Data pubblicazione | Settembre 2021 |
Formato | Libro - Pag 151 - 15x21 cm |
ISBN | 8894803090 |
EAN | 9788894803099 |
Lo trovi in | Libreria: #Leadership #Leadership #Carriera e lavoro #Carriera e lavoro |
MCR-NR | 196805 |
Stefano Alemanno: esperto di Gestione Strategica delle Risorse Umane è nato nel 1986 a Torino. Laureato in Giurisprudenza si occupa di diritto del lavoro e relazioni sindacali dal 2009, avendo approfondito tematiche in materia di lavoro quali contrattazione collettiva nazionale e... Leggi di più...
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