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Come Guidare Sé Stessi e gli Altri — Libro
Il metodo della margherita per gestire le emozioni al lavoro e nella vita
Lucia Giovannini, Afsoon Neginy
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Che cosa significa davvero guidare?
Spesso pensiamo alla leadership come a un ruolo di potere, ma questo libro ci invita a cambiare prospettiva: guidare gli altri è possibile solo se impariamo prima a guidare noi stessi.
Una guida innovativa che intreccia consapevolezza, emozioni e strumenti concreti
Lucia Giovannini, coach e autrice bestseller, e Afsoon Neginy, manager e imprenditrice, propongono un approccio nuovo e inclusivo, capace di integrare potere e vulnerabilità, intuizione ed esperienza.
Al centro del testo troviamo il Metodo della Margherita: un modello composto da 21 petali, ognuno dedicato a una dimensione emotiva o comportamentale fondamentale per una leadership autentica.
Trasparenza, resilienza, responsabilità, coraggio, motivazione, autostima, gestione del conflitto: ogni petalo diventa uno strumento pratico per costruire relazioni più sane e ambienti di lavoro più collaborativi e produttivi.
Attraverso la metafora della cartografia emotiva, le autrici accompagnano il lettore a riconoscere e navigare le emozioni, proprie e altrui, offrendo strategie concrete per affrontare le sfide della vita personale e professionale.
Un testo prezioso non solo per manager e professionisti, ma anche per genitori ed educatori che desiderano crescere insieme agli altri.
Leggi questo libro se...
- Vuoi sviluppare una leadership autentica e consapevole.
- Cerchi strumenti pratici per gestire emozioni e relazioni.
- Sei manager, educatore o genitore e desideri guidare con equilibrio e responsabilità.
- Vuoi integrare motivazione, empatia e autorevolezza nel tuo modo di vivere e lavorare.
Come guidare se stessi e gli altri è un manuale di leadership e un invito a trasformare la propria visione delle relazioni, imparando che la vera forza nasce dall’armonia tra potere e umanità.
Perché il primo passo per guidare gli altri è saper guidare sé stessi.
«Chi guida persone, chi lavora in gruppo, chi vive l'incrocio tra obiettivi e relazioni, trova in queste pagine un alleato che genera cambiamenti cruciali riguardo la dimensione emotiva. Permette di allenare uno sguardo più attento su di sé e sugli altri e di farlo nel contesto concreto del lavoro quotidiano, dove ogni gesto, ogni parola, ogni omissione ha un peso.»
-Dalla prefazione di Sebastiano Zanolli
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Prefazione di Sebastiano Zanolli
Introduzione
- A tutto c'è un inizio
- Cartografia emotiva: mappare le acque interne come punto di partenza
- Le tre capacità
- L'intelligenza delle emozioni al servizio della leadership
- Che cosa troverai in questo libro
Parte prima - Guidare sé stessi: la leadership personale
1. Che cos'è la leadership personale
- Tutto si può dire, basta trovare il modo giusto
- Partiamo dalle basi
- Il primo passo
- Emozioni al lavoro
- La goccia che fa traboccare il vaso
- Cartografia emotiva
2. Le cinque fasi della cartografia emotiva
- «Ma questo parla in codice?»
- Perché è importante imparare a pilotare le correnti emotive
- Come diventare emotivamente intelligenti (in poche settimane e senza sacrifici)
- NB: Riconoscere significa anche accettare
- E per finire...
3. Il «fattore V»
- Una delle paure più grandi
- Ciò che fa la differenza
- Partiamo da una donna
- L'esperimento
Parte seconda- Guidare gli altri: la leadership
4. Leadership: da dove iniziare? Perché parlarne?
- Dove siamo?
- Uno stile superato
- Una signorina determinata
- Verso il cuore
5. La sicurezza psicologica
- False sicurezze
- Sicurezza psicologica: che cos'è?
- Prestare attenzione ai segnali
- Risposte produttive e apprezzamento motivazionale
- L'antidoto alla vergogna
6. La margherita della leadership
- Verso la leadership: un nuovo inizio
- La complessità della leadership
- Il «fattore V»
- La margherita della leadership
- Leadership e vergogna
- Leadership e potere
- Leadership e consenso
- Leadership ed essenza
- Leadership e senso di urgenza
- Leadership e fiducia
- Leadership e responsabilità
- Leadership e coraggio
- Leadership e senso di giustizia
- Leadership e senso di smarrimento
- Leadership e autostima
- Leadership e autenticità
- Leadership e servizio
- Leadership e compassione
- Leadership e motivazione
- Leadership e trasparenza
- Leadership e resilienza
- Leadership e frustrazione
- Leadership e inclusione
- Leadership e resistenza
- Leadership e gestione dei conflitti
Conclusioni
Ringraziamenti
Chi siamo
| Marca | Sperling & Kupfer |
| Data pubblicazione | Settembre 2025 |
| Formato | Libro - Pag 269 - 15x21 cm |
| ISBN | 8820083205 |
| EAN | 9788820083205 |
| Lo trovi in | Libreria: #Leadership #Leadership #Crescita personale |
| MCR-NR | 693314 |
Lucia Giovannini fin da piccola è stata attratta dalle potenzialità inesplorate e dalle capacità insite in ogni essere umano e ha dedicato tutta la sua vita alla ricerca in questo campo. Ciò fa sì che Lucia porti nel suo lavoro conoscenze ed esperienze uniche, ma sono il suo amore, la sua... Leggi di più...
Afsoon Neginy, iraniana, si è trasferita in Italia negli anni '80, dove si è laureata in farmacia e si è specializzata in chimica e scienze e tecnologie cosmetiche. Ha frequentato i master SDA Bocconi, Bologna Business School, London Business School e Oxford University. Ha... Leggi di più...
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