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"Per guidare veramente le persone, seguile"
Ogni leader, se vuole davvero imparare a tirar fuori il meglio dagli altri, deve prima di tutto riuscire a mettere in discussione se stesso e le proprie certezze. Poi deve trattenersi dallo scaricare addosso ai collaboratori la propria ansia per i risultati: atteggiamento sbagliato e pericoloso che rende tutti ansiosi, preoccupati e inefficienti.
Dopo aver assimilato questi principi di base, i capi che aspirano a esercitare una leadership autorevole ma stimolante potranno finalmente applicare in modo proficuo le "100 regole per motivare gli altri" e imparare a:
Reduci da anni di successi nei loro numerosi corsi sulla leadership e la comunicazione, gli autori propongono questa guida, ricca di casi veri e di analisi ironiche, che sarà utilissima a manager, dirigenti, professionisti e a tutti coloro che aspirano a raggiungere questi livelli.
| Marca | TEA libri |
| Data pubblicazione | Gennaio 2008 |
| Formato | Libro - Pag 217 - 13,5x20,5 cm |
| Nuova Ristampa | Maggio 2024 |
| ISBN | 8850269099 |
| EAN | 9788850269099 |
| Lo trovi in | Libreria: #Crescita personale |
| MCR-NR | 477428 |
Steve Chandler è già cantautore, insegnante e giornalista, oggi è un noto conferenziere e consulente di leadership per aziende del calibro di Motorola, Texas Instruments, IBM e Intel. I suoi libri, tradotti in sette lingue, sono best seller mondiali. Vallardi ha già pubblicato il suo 100... Leggi di più...
Data di acquisto: 29/07/2024
È un libro molto piacevole. La lettura diventa ia via sempre più scorrevole. La presentazione di problematiche inerenti i rapporti interpersonali viene filtrata attraverso episodi di vita reale per fornire indicazioni pratiche da utilizzare nella propria esperienza. Non ho ancora applicato i suggerimenti forniti, lo farò. Sicuramente ho letto il libro molto volentieri.
Data di acquisto: 23/08/2015
Tutti hanno la necessità di avere il sostegno e la collaborazione di altre persone, se hanno in mente grandi obiettivi. Questo libro si addentra in una materia, quella della motivazione delle persone con cui ci si ritrova a lavorare, che può vantare una letteratura a dir poco sterminata. Lo fa comunque con una efficacia e una chiarezza di sintesi degna di nota. Il libro propone una carrellata ricca e completa dei principi da applicare per sviluppare le proprie capacità di leadership e per fare in modo che le persone con cui si collabora remano tutte dalla stessa parte. Accanto a argomenti già trattati e di dominio piuttosto comune, troviamo anche consigli più particolari e che si riferiscono a comportamenti più specifici e magari meno frequenti. Un libro che può rappresentare un buon riassunto per coloro che già hanno avuto modo di approfondire la materia, ma anche un buon punto di partenza per chi ha intenzione di intraprendere un percorso di approfondimento del tema.
