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Il Manuale del Coach — Libro

Gli strumenti per aiutare te stesso e gli altri a raggiungere i risultati desiderati

Robert B. Dilts


Nuova ristampa
(3 recensioni 3 recensioni)


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Descrizione

Questo libro è una sorgente dinamica e inesauribile di ispirazione. Leggendolo è molto probabile che vi si schiuderanno dinanzi a voi nuove prospettive e scoprirete veri e propri nuovi modi di "sentire".

Un testo per imparare a padroneggiare le tecniche più all’avanguardia per ispirare se stessi e gli altri a crescere e migliorare.

Il “Coach” sta diventando anche in Italia una figura emergente nelle strategie di assistenza, dal settore dell’educazione familiare, manageriale, fino a quello sportivo. Il testo offre una ricca fonte di risorse operative da usare quotidianamente all’interno della propria vita professionale e personale.

Il Coaching il processo attraverso il quale si aiutano individui e gruppi di persone a raggiungere il massimo livello delle proprie capacità di performance.

Questo processo comporta l’espressione piena delle risorse e della forza delle persone, che vengono aiutate a superare i propri limiti e ad aggirare le proprie barriere per dare il meglio di sé.

Il libro è rivolto a chi lavora e vuole lavorare professionalmente come Coach. A chi vuole diventare un guida per se stesso, nel senso di acquisire strumenti e strategie finalizzate e più chiare da sostituirsi alla vaghezza di intenti che spesso connota le scelte del quotidiano. Programmatori Neuro-Linguistici, capi risorse umane, consulenti.

Dicono del libro

“Il Manuale del Coach è uno dei volumi più rilevanti nell’ambito del Coaching. Dilts ha raccolto alcune fra le più potenti tecniche per aiutare il lettore a intervenire in modo efficace e completo nelle diverse aree della propria vita.”
Alessio Roberti (Master Trainer di Coaching e PNL)

Introduzione all’edizione italiana

Ringraziamenti

Prefazione

Introduzione

  • Le origini del coaching
    • La rivoluzione del coaching
    • Coaching: con la “C” maiuscola e con la “c” minuscola
  • La PNL e il coaching
    • Il ciclo coaching-modeling
  • I livelli di apprendimento e di cambiamento negli individui e nelle organizzazioni
  • I livelli di supporto nell’apprendimento e nel cambiamento - Una carta stradale per il Coaching con la “C” maiuscola

1. Caretaking e guidare

  • Caretaking e guidare
    • Fattori ambientali
    • Caretaking
    • Guidare
    • Idee e stile del caretaker e della guida
  • Gli strumenti del caretaker: la “psicogeografia”
    • La psicogeografia di gruppo e di squadra
    • La psicogeografia per agevolare tipi diversi di processi di gruppo
    • La psicogeografia come elemento chiave del coaching e del caretaking
  • Gli strumenti del caretaker; l’angelo custode
    • La check-list dell’angelo custode
  • Gli strumenti del guidare: mapping, metafore e intervisione
    • Mapping
    • Metafore e analogie
    • Intervisione
    • Intervisione e mapping
  • Gli strumenti del guidare: self-mapping e cicli causali
    • Cicli causali
    • Creare la mappa di un ciclo causale
  • Sintesi del capitolo

2. Coaching

  • Coaching
    • Comportamenti
    • Coaching comportamentale
  • Gli strumenti del coaching: stabilire gli obiettivi
    • Definire gli obiettivi
    • Domande per definire gli obiettivi
  • Gli strumenti del coaching: obiettivi ben formati
    • Caratteristiche degli obiettivi ben formati
  • La parabola della focena
    • I principi del coaching illustrati nella parabola della focena
    • Importanza della parabola della focena per il coaching
    • Applicazione della parabola della focena
  • Gli strumenti del coaching: feedback e stretching
  • Gli strumenti del coaching: analisi contrastiva e “intermappare”
    • Struttura dell’analisi contrastiva
    • Postura del corpo e performance
    • Gestualità e performance
  • Gli strumenti del coaching: ancoraggio
    • Ancorare le proprie risorse interiori
  • Sintesi del capitolo

3. Insegnamento

  • Insegnamento
    • Sviluppare le capacità
    • L’insegnamento e il “gioco interiore”della performance
  • Canali rappresentazionali
    • Canali rappresentazionali e stili di apprendimento
  • Gli strumenti dell’insegnamento: le domande per valutare lo stile di apprendimento
    • Applicare i risultati delle domande per valutare lo stile di apprendimento
  • Gli strumenti dell'insegnamento: la visualizzazione del successo e l’“esecuzione mentale”
  • Gli strumenti dell’insegnamento: la gestione dello stato
    • Il cerchio dell’eccellenza
  • Modellare le capacità
    • Il T.O.T.E.: i requisiti minimi per modellare capacità e comportamenti efficaci
  • Gli strumenti dell’insegnamento: le domande del T.O.T.E. per modellare
  • Gli strumenti dell’insegnamento: intermappare i T.O.T.E. efficaci
  • Gli strumenti dell’insegnamento: apprendimento collaborativo
    • Il processo di apprendimento collaborativo
  • Gli strumenti dell’insegnamento: focalizzarsi sul feedback invece che sul fallimento
  • Posizioni percettive di base nella comunicazione e nelle relazioni
    • Seconda posizione
  • Gli strumenti dell’insegnamento: costruire una prospettiva di “seconda posizione”
  • Gli strumenti dell’insegnamento: il meta-mapping
    • Lo schema di base del meta-mapping
  • Gli strumenti dell’insegnamento: imagineering
    • Lo schema dell’“imagineering coaching”
  • Sintesi del capitolo

4. Mentoring

  • Mentoring
    • Valori
    • Valori e convinzioni
    • Il potere delle convinzioni
    • Mentoring dei valori e delle convinzioni
    • Modeling dei ruoli
  • Gli strumenti del mentoring: individuare dei mentori interiori
  • Gli strumenti del mentoring: la revisione dei valori
    • Esercizio per la revisione dei valori
    • Allineare i valori con la “vision ” e con le azioni
  • Gli strumenti del mentoring: creare allineamento per il cambiamento
  • Gli strumenti del mentoring: trasformare i valori in azioni
  • Gli strumenti del mentoring: pianificare i valori
  • Gli strumenti del mentoring: consolidare le abitudini
  • Sistemi di convinzioni e loro cambiamento
  • Gli strumenti del mentoring: la valutazione delle convinzioni
    • Esercizio per la valutazione delle convinzioni
  • Gli strumenti del mentoring: utilizzare dei mentori interiori per costruire sicurezza e per rafforzare le convinzioni
  • Gli strumenti del mentoring: la struttura del “come se”
  • Ristrutturazione
    • Ristrutturare le parole
  • Gli strumenti del mentoring: applicare la ristrutturazione delle parole
  • Gli strumenti del mentoring: collegare i valori
  • Ristrutturare i critici e le critiche
    • Fare affermazioni “in positivo” di intenzioni positive
    • Trasformare le critiche in domande
  • Gli strumenti del mentoring: aiutare i critici ad essere dei buoni consiglieri
  • Sintesi del capitolo

5. Sponsorship

  • Sponsorship
    • Identità
    • Lo stile e le convinzioni di uno sponsor
    • Messaggi di sponsorship
    • Assenza di sponsorship e sponsorship negativa
  • Un esempio di sponsorship
  • Abilità di sponsorship
  • Gli strumenti della sponsorship: trovare la fonte delle proprie risorse
  • Gli strumenti della sponsorship: centratura attiva
  • Gli strumenti della sponsorship: partnership di ascolto
  • Gli strumenti della sponsorship: l’esercizio “vedo” e “sento”
  • Il viaggio dell’eroe
  • Gli strumenti della sponsorship: mappare il viaggio dell’eroe
  • Gli strumenti della sponsorship: cominciare il viaggio dell’eroe
  • Energie archetipiche
  • Gli strumenti della sponsorship: co-sponsorizzare le energie archetipiche
  • Gli strumenti della sponsorship: dare il nome giusto alle cose
  • Gli strumenti della sponsorship: sponsorizzare un potenziale
  • Gli strumenti della sponsorship: struttura della sponsorship di gruppo
  • Gli strumenti della sponsorship: recuperare gli sponsor perduti
  • Sintesi del capitolo

 

6. Risvegliare

  • Risvegliare
    • “Spirito” e “Campo”
    • Il coach come "risvegliatore"
  • Non conoscenza
    • Nerk-Nerk
  • Uptime
  • Gli strumenti per risvegliare: creare un’ancora “uptime”
  • Accedere all’inconscio
  • Gli strumenti per risvegliare: sognare attivamente (active dreaming)
    • Sognare attivamente: esercizio
  • Gli strumenti per risvegliare: risvegliarsi alla libertà
    • Schema del risveglio alla libertà
  • Doppi legami
  • Gli strumenti per risvegliare: trascendere i doppi legami
  • Gli strumenti per risvegliare: creare doppi legami positivi
  • I livelli di apprendimento e di cambiamento di Bateson
    • Apprendimento IV
    • Panoramica sui quattro livelli di apprendimento
  • Strategie di sopravvivenza
  • Gli strumenti per risvegliare: arricchire le strategie di sopravvivenza con i quattro livelli di apprendimento di Bateson
  • Sintesi del capitolo

Conclusione

  • Creare un percorso allineato da caretaker a risvegliatone
  • Il processo di allineamento del Coach con la “C” maiuscola

Postfazione

Appendice - Breve storia dei livelli logici

Bibliografia

Indice analitico

Notizie sull’autore

Altri titoli in catalogo

Linea diretta con l’Editore

NLPITALY Coaching School

Partecipa al Corso Gratuito

Editore Unicomunicazione
Data pubblicazione Gennaio 2004
Formato Libro - Pag 358 - 15 x 23 cm
Nuova Ristampa Luglio 2020
ISBN 8833620735
EAN 9788833620732
Lo trovi in Libri: #PNL
MCR-NR 176693

Robert Dilts è considerato uno dei maggiori esponenti della PNL a livello mondiale. È stato per un lungo periodo studente e collega di Richard Bandler e John Grinder (creatori della PNL) e ha studiato personalmente con Milton Erickson e Gregory Bateson. Oltre agli studi sull’applicazione... Leggi di più...

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gabriele

Questo libro è una fase fondamentale...

Questo libro è una fase fondamentale del viaggio dell'eroe....... verso la scoperta della nostra identità.... Robert Dilts pagina dopo pagina ci insegna ad affrontare la vita con maggiore consapevolezza... ottimo manuale...... lo consiglio a tutti... FORZA ROBERT!!!

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Le 3 recensioni più recenti


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Fabio

Acquisto verificato

Ottimo libro per i coach

Questo testo è sicuramente uno strumento utile per tutti coloro che sono coach, Robert Dilts è di sicuro uno dei professionisti di questo settore e della pnl che vale la pena seguire, insieme ai padri fondatori della pnl sta scrivendo dei testi davvero illuminanti. Il libro è pieno di esempi pratici e strumenti che si possono usare durante le sessioni di coaching e anche al di fuori. Consiglio vivamente ai coach di leggerlo.

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Paola

Acquisto verificato

Ottimo testo per chi utilizza le...

Ottimo testo per chi utilizza le tecniche di pnl. Completa la preparazione di chi ha frequentato i Master e di ottimo aiuto per esercitarsi. Paola

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gabriele

Questo libro è una fase fondamentale...

Questo libro è una fase fondamentale del viaggio dell'eroe....... verso la scoperta della nostra identità.... Robert Dilts pagina dopo pagina ci insegna ad affrontare la vita con maggiore consapevolezza... ottimo manuale...... lo consiglio a tutti... FORZA ROBERT!!!

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