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eBook - Manager si Diventa

Diventa un Manager di Successo Raggiungendo i Tuoi Obiettivi Economici e Personali

Andrea Cattaneo


Articolo Digitale


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Descrizione


MANAGER SI DIVENTA. Diventa un Manager di Successo Raggiungendo i Tuoi Obiettivi Economici e Personali:

LE MOTIVAZIONI PER DIVENTARE DA IMPIEGATO A MANAGER

  • Come avvicinarsi all'imprenditore con responsabilità e autonomia.
  • Come lasciare sempre impressa la tua firma su ogni decisione.
  • Come lavorare con ambizione personale e grande motivazione.
  • Come raggiungere il tuo obiettivo di crescita personale e professionale.
  • Gli strumenti più utili per disegnare la tua personale "road map" verso il successo e la carriera.

COME SVOLGERE AL MEGLIO IL RUOLO DI MANAGER IN AZIENDA

  • Come sviluppare la capacità di concretizzare concetti astratti in azioni reali.
  • Quali sono le tappe del processo di creazione del valore interno all'azienda.
  • Come portare valore per la propria area funzionale, per l'azienda nel suo insieme e per gli stakeholders esterni all'azienda.
  • Come perseguire i risultati aziendali con la costante e regolare assunzione di decisioni coerenti a livello strategico, tattico e operativo.

COME SELEZIONARE LE COMPETENZE UTILI TRA HARD SKILLS E SOFT SKILLS

  • Come assumere le giuste decisioni tanto con le Hard Skills quanto con le Soft Skills
  • Cosa sono e come sviluppare le Hard Skills con l'esperienza di lavoro.
  • Quali sono le Soft Skills per gestire i rapporti con le altre persone in modo proficuo e funzionale al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
  • I tre stili di leadership Autoritario, Paternalistico e Autorevole.
  • Come usare la reportistica per quantificare il progressivo raggiungimento degli obiettivi.

COME CREARE EMPATIA E FEELING CON I PROPRI COLLABORATORI

  • Perché il primo passo per creare empatia con i collaboratori è la capacità di delegare.
  • Come sviluppare la delega efficace basata sulla reciproca fiducia.
  • Come imparare ad ascoltare per entrare in completa sintonia con i collaboratori.
  • Come creare un feeling che porta alla creazione di una squadra vincente, che condivide e persegue gli stessi obiettivi, con gli stessi metodi, negli stessi tempi.

COME GESTIRE I CONFLITTI E I RAPPORTI CON IL PUBBLICO

  • Come distinguerne la natura di un conflitto in azienda per risolverlo velocemente.
  • Come dimostrare equidistanza e obiettività di valutazione per preservare reputazione e autorevolezza.
  • Come approcciare nel modo più corretto le differenti situazioni.
  • Come trovarsi a proprio agio anche durante il confronto con il pubblico.
EditoreBruno Editore eBook
Data pubblicazioneGennaio 2015
FormatoDownload - eBook in formato elettronico - NO CARTA
FileMOBI, EPUB
ProtezioneNo DRM (+ informazioni)
Lo trovi in#eBook - Guide e Manuali #eBook - Azienda e Lavoro


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