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Consulenza Strategica

Consulenza Strategica

Consulenza Strategica opera su tutto il territorio nazionale avvalendosi di un network di esperti in consulenza aziendale, formazione, coaching, selezione e ricerca di talenti.
Nasce nel 2008 dalla volontà e dall’esperienza maturata da Roberta Mariotti, che dal 1990 a oggi ha collaborato con diverse società di consulenza e ha sviluppato progetti per numerosi clienti.

La società con i suoi professionisti offre:

  • consulenza su problem solving e change management in ambito organizzativo, educativo, sociale e sanitario.
  • consulenza comunicativa sia all’interno dell’équipe di lavoro che, all’esterno, con i clienti fruitori del servizio;
  • consulenza nell’ambito della gestione dei collaboratori: valutazione del potenziale, orientamento, ricollocazione, counseling
  • formazione con moduli tematici o ad hoc per ogni realtà aziendale;
  • coaching, individuale o di gruppo, per lo sviluppo di talenti e potenzialità, per il raggiungimento di specifici obiettivi, per il miglioramento dei processi organizzativi, per la risoluzione di situazioni problematiche o l’introduzione e la facilitazione di cambiamenti.

Nel 2009, grazie alla collaborazione di professionisti e artisti, maestri dell'arte di comunicare in ambiti e con mezzi differenti, nasce la Scuola di comunicazione e potere personale®, che ha sede a Rimini - ma organizza workshop e laboratori in Italia e all'estero - propone percorsi formativi di ricerca attiva e coaching, destinati a coloro che intendono potenziare concretamente la capacità di comunicare in maniera incisiva ed efficace nei propri ambiti, come ad esempio, consulenti, formatori, allenatori, imprenditori, dirigenti, venditori, insegnanti, politici, avvocati. Facilitare e sviluppare l'emergere di uno stile personale, approfondire il potere comunicativo, allenarsi a riconoscere e superare i limiti individuali, sono aspetti che caratterizzano i nostri percorsi formativi e di training centrati sulla persona.

La metodologia utilizzata in tutti i nostri percorsi formativi è interattiva e si basa sull'imparare facendo, ovvero sul presupposto che ogni apprendimento si fissa e si consolida attraverso l'esperienza ripetuta, fino a diventare acquisizione. Ogni partecipante è guidato dai trainer a sviluppare le proprie abilità e ad accrescere le competenze nei differenti ambiti in cui opera. Il modello di riferimento è la consulenza di processo (E. Schein, G. Nardone). Partecipare ai nostri percorsi formativi significa acquisire competenze comunicative, relazionali e di problem solving per gestire processi di cambiamento in ambiti organizzativi o personali.

 

 

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