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Cambiare ciò che si è sempre fatto - Estratto...

Leggi in anteprima un estratto dall'introduzione del libro di Roberto Re e scopri perché oggi essere sia manager che leader è un requisito indispensabile

Cambiare ciò che si è sempre fatto - Estratto dal libro "Da Manager a Leader"

Se hai scelto di sfogliare questo libro sappiamo alcune cose di te!

Poiché il titolo contiene termini molto specifici come «manager» e «leader», possiamo facilmente supporre che tu sia una persona che si muove in un ambiente di business, che probabilmente dirigi o gestisci altre persone e che sei un individuo sufficientemente ambizioso da voler migliorare le tue performance professionali e i tuoi risultati, anche perché, se così non fosse, un libro del genere nemmeno l'avresti preso in mano!

E se è così, è altrettanto sicuro che hai ben poco tempo da perdere in letture inutili. Per questo vogliamo darti subito la possibilità di capire se questo libro fa per te oppure se faresti meglio a riporlo sullo scaffale.

Questo libro si rivolge a manager che hanno capito l'importanza di sviluppare doti di leadership.

Ma chi è il manager a cui ci rivolgiamo o, meglio, cosa intendiamo per «manager»?

Non vogliamo rivolgerci al classico dirigente aziendale, figura professionale a cui solitamente si attribuisce questo titolo, ma a tutti coloro che sono manager nel senso più ampio del termine, ossia a tutti coloro che gestiscono un business e delle persone. In questo caso, indipendentemente dal fatto che tu sia un dirigente d'azienda, un imprenditore, un professionista, un negoziante o un artigiano con alcuni collaboratori da gestire, rientri a pieno titolo nella categoria dei manager! Non è sempre stato così.

In passato, ad esempio, un dentista era solo un dentista, così come un avvocato era solo un avvocato o un commercialista solo un commercialista. Oggi no. Figure professionali come quelle appena citate hanno tanto più successo quanto più sono in grado di gestire il proprio business e la propria squadra.

Questa capacità è diventata, per certi versi, ancora più importante dell'abilità di svolgere bene il proprio lavoro. Insomma, essere un buon dentista, un buon avvocato o un buon commercialista è una condizione di base, che ormai si dà quasi per scontata, per continuare a essere presenti sul mercato. Ma la capacità di svolgere bene una professione non è più garanzia di successo, soprattutto se ci si avvale della collaborazione di altre persone che devono essere guidate nel raggiungimento di risultati di business.

Quindi, se nella tua attività ti trovi a gestire delle persone, siano due o duecento, e hai l'ambizione di imparare a farlo meglio, allora puoi continuare a leggere perché questo libro fa per te! Infatti, indipendentemente dal tuo settore o dalla tipologia di organizzazione che guidi, se vuoi avere successo devi essere un manager con abilità di leadership o, se preferisci, un leader con abilità dì management.

Insomma, queste due figure che una volta erano quasi contrapposte oggi non solo devono essere complementari, ma devono integrarsi in un'unica figura per permetterci di ottenere i risultati imprenditoriali e/o professionali che desideriamo. Nell'epoca storica in cui viviamo, buona parte delle cose che ci sono state insegnate riguardo al dirigere le persone non solo non funziona più, ma spesso provoca più danni che benefici.

La maggioranza dei manager di oggi ha bisogno di resettare completamente quello che ha imparato dalle generazioni precedenti su come si gestiscono le persone e la propria attività, perché il mondo cambia velocemente, cambiano «le regole del gioco» e ciò che si è sempre fatto non può più produrre gli stessi risultati.

«La frase più pericolosa in assoluto è: abbiamo sempre fatto così.» Grace Hopper

 

Da Manager a Leader

Da Manager a Leader

Che tu sia un dirigente aziendale, un piccolo imprenditore, un titolare di un esercizio, sei un manager: devi gestire un'impresa e una squadra di persone.

E per questo devi saper essere anche un leader.

E allora ecco gli insegnamenti del leader di tutti i leader, Roberto Re: con stile concreto e molti consigli tratti dall'esperienza diretta, ti insegnerà a fare del tuo business e della tua vita un capolavoro.

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Roberto Re

Roberto Re è fondatore e presidente di HRD Training Group, società specializzata nella formazione manageriale e comportamentale e nella crescita personale. I suoi corsi sono stati scelti da alcune delle principali realtà aziendali.
20 anni di esperienza sul "campo", 80.000 partecipanti ai suoi corsi,  migliaia di giornate in aula fanno di Roberto Re  uno dei maggiori esperti di formazione, leadership e  formazione, individuale  e aziendale.
In Europa Roberto Re è uno dei maggiori e più riconosciuti coach e trainer dello sviluppo personale.
Ha prodotto nel tempo diverse video, audio conferenza e libri diventati best seller.

 

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