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Alcuni libri di business s'interrogano sul perché. Altri vi dicono come fare. In maniera unica, Ri-caricare l'azienda vi spiega perché dovreste guidare il cambiamento e come riuscirci. Jonas Ridderstråle, co-autore dei bestseller internazionali Funky Business e Karaoke Capitalism e uno dei guru di business più influenti al mondo, offre una vibrante e stimolante visione del mondo di oggi e di quello di domani. Mark Wilcox, sostenuto dai suoi 25 anni di esperienza in prima linea in alcune fra le più note aziende del mondo, propone un approccio pratico per tradurre la teoria in azione.

Insieme, i due autori mescolano idee, casi, modelli ed esempi sino a formare un ricco quadro di riferimento che vi permetterà di iniziare a padroneggiare la difficile arte della creazione di cambiamento. Ri-caricare l'azienda si fonda sull'innovativo modello della leadership 3e: envisioning (visione), engaging (coinvolgimento), executing (esecuzione). Studiandolo e applicandolo con metodo potrete costruire un futuro più prospero per la vostra azienda. Scoprirete l'importanza cruciale del coltivare i talenti individuali e imparerete a impegnarli nella trasformazione della vostra vision in realtà, massimizzando le loro prestazioni in vista della realizzazione di un sogno.

Il cambiamento è un fatto della vita. È inevitabile. La scelta è vostra: ridimensionarvi oppure innovare. E la scelta, in verità, è una sola.

Nel corso degli ultimi 100 anni fin troppe aziende sono state uccise dal management. Ri-caricare l'azienda vi offre i principi in grado di defibrillare il corpo aziendale. In quanto leader, siete voi a determinare il battito cardiaco del vostro business. Le imprese ad elettrocardiogramma piatto non attirano, non trattengono e non capitalizzano i talenti.

Quelle ri-caricate sì. Oggi, tutti sanno quali cambiamenti sono in atto nel mondo e che cosa occorra fare nella propria azienda. Ma il cambiamento di rado si verifica in maniera naturale o pianificata. Perfino le imprese di successo si accorgono di non cambiare con sufficiente rapidità e vengono fatte a pezzi da aziende più piccole e più veloci.

Questo libro, con il suo focus sul perché è necessario che il cambiamento accada e, cosa ancor più importante, sul come farlo accadere è un'utilissima guida per quei leader che intendono attivare il cambiamento dentro le loro organizzazioni. (Kris Gopalakrishnan, CEO e Direttore Generale della Infosys Technolgies Ltd).