E' nato dall'incontro tra Cultura Zen e Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni: per offrire la possibilità di seminare la crescita personale ed espandere i confini organizzativi.
Possibilità, ambiguità, paradosso: il libro è orientato a giocare con queste tre condizioni ormai tipiche di contesti a rapidissimo mutamento e caratterizzati da una sempre maggiore complessità.
KOAN: proprio in funzione di ciò il libro si focalizza sui Koan, tipiche frasi zen paradossali in grado di allenare Acuità Sensoriale, Focalizzazione e Interdipendenza, tre attitudini essenziali per tradurre la Vision in Execution, attraverso azioni di Change Management, Teaming e Leadership.