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Il Leader Straordinario

Trasformare buoni manager in leader eccellenti

Joseph R. Folkman, John H. Zenger



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Modificato in data 30 Novembre 2016 - Il libro, avente titolo Il Leader Straordinario, il cui autore è Joseph R. Folkman, John H. Zenger, si trova nella categoria Formazione personale e più precisamente nella sottocategoria Leadership. Realizzato da Franco Angeli Editore in data Novembre 2010 , è attualmente in "Disponibilità: 2 giorni". L’importo è Euro 35,00.

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Un volume che è già considerato un classico! Fondato su ricerche condotte su più di 20.000 manager nel mondo, dimostra la diretta correlazione fra qualità della leadership e risultati di business. Un testo per tutti i manager (con differenti livelli di responsabilità ed esperienza aziendale) interessati a nuove modalità di sviluppo delle proprie competenze di leadership.

Per tutti i manager (a qualsiasi livello di responsabilità ed esperienza aziendale) interessati a nuove modalità di sviluppo delle proprie competenze di leadership.

Il programma Leader straordinario di Zenger e Folkman è promosso ed erogato anche in Italia.

Il tema della leadership efficace è rimasto per troppo tempo avvolto dalla nebbia e dall'ambiguità. Inoltre i programmi di sviluppo della leadership hanno spesso avuto la tendenza a "mirare basso", limitandosi ad aiutare le persone a colmare le proprie lacune e a migliorare i propri punti di debolezza.

In questo libro John Zenger e Joseph Folkman, descrivono concretamente cosa distingue un buon leader da un leader straordinario e propongono un rivoluzionario modello di sviluppo i cui aspetti principali e innovativi sono:

  • Un approccio basato su ricerche empiriche (200.000 valutazioni riguardanti oltre 20.000 manager), che ha stabilito una correlazione diretta tra la presenza di leader straordinari all'interno delle organizzazioni e i risultati di business;
  • L'evidenziazione di quanto sia generalmente più efficace per i manager potenziare i punti di forza portandoli all'eccellenza piuttosto che accanirsi sull'eliminazione dei punti di debolezza;
  • Una modalità di sviluppo basata su un cosiddetto approccio non lineare con l'individuazione di comportamenti incrociati che, se attivati, influenzano positivamente e velocemente i punti di forza e ne supportano il potenziamento.

Tutte strategie di miglioramento che mirano a far diventare i "buoni" manager in leader "eccellenti" e a generare valore a lungo termine sia all'individuo sia all'organizzazione.

 

EditoreFranco Angeli Editore
Data pubblicazioneNovembre 2010 - in lingua originale: 2009
FormatoLibro - Pag 304 - 15,5x23
Lo trovi in#Leadership

Joseph R. Folkman è esperto nel campo della progettazione di sondaggi e dell'analisi dei dati. Leggi di più...

John H. Zenger è considerato una delle voci più autorevoli nel campo degli interventi per il miglioramento delle performance aziendali e dello sviluppo della leadership. Leggi di più...


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