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eBook - Il Libretto Rosso del Manager

Le 104 regole del Mao management per un'azienda rivoluzionaria

Renzo Marin, Piero De Micheli



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«Adesso, caro manager, delle due cose l'una o l'altra. O "non te ne frega niente" - la tua visione del mondo è improntata a un individualismo totale, hai fatto del cinismo la tua consapevolezza, e la funzione di dirigere è improntata innanzi tutto alla tua autoconservazione e a mantenere i privilegi di uno status conquistato, magari anche a fatica e (perché no?) con merito, fino a essere disposto a "tirare a campare" - e allora lascia perdere, questo libro non fa per te; rischia di essere solo una perdita di tempo. Oppure sei un manager che vuole "costruire" e vuole svolgere un ruolo realmente responsabile nei confronti dell'azienda che dirige; per aiutarla a crescere e a essere motore di cambiamento, per migliorare la qualità delle cose, renderle più giuste e più eque...».

Ho sempre pensato che se uno scrive qualcosa, dovrebbe farlo perché ha realmente qualcosa da raccontare agli altri.

Questo libro, nato per gioco, è il frutto di un percorso di dialogo e confronto tra me e Piero (De Micheli). È grazie a lui - lui sì autentico "intellettualindipendentedisinistra" - che riflessioni e ragionamenti su management, rivoluzioni, imprese e cambiamento sono finiti sulla carta.

Un po' riflessioni personali, un po' resoconto di conversazioni peripatetiche fatte con Piero - tra una riunione di lavoro e un caffè - per le vie del centro storico di Bologna vicino al suo ufficio; stradine piene di botteghe di artigiani e negozi colmi di vita, colori, sapori e tanta bellezza.

Credo sia il primo libro che parla di management a partire dai pensieri di Mao Tse Tung, alla ricerca di una nuova prospettiva. E forse, di questi tempi, vale la pena provarci.

Per fare un prodotto rivoluzionario ci vuole un'azienda rivoluzionaria. Per essere tale, un'azienda rivoluzionaria ha innanzi tutto bisogno di un management rivoluzionario.

Renzo Marin è nato nel 1961. Dopo aver lavorato per aziende multinazionali dell'informatica con vari ruoli e mansioni manageriali, attualmente è presidente di una piccola società di consulting. Si occupa di analisi di processi, qualità, business intelligence, progettazione di sistemi e servizi informativi, supporto nella analisi e risoluzione di criticità aziendali, sia in ambito pubblico sia privato.

Ha svolto attività di insegnamento in master e corsi di laurea su geomarketing e sistemi informativi aziendali. Ha scritto per lo più articoli su tematiche tecnico-informatiche e manuali di progettazione. Questo è il suo primo libro.

Piero De Micheli, nato nel 1951, è stato manager di una delle maggiori aziende italiane di IT.

EditoreAliberti Editore eBook
Data pubblicazioneGennaio 2013
FormatoDownload - eBook in formato elettronico - NO CARTA
FileEPUB
ProtezioneWatermark (+ informazioni)
Lo trovi in#eBook - Azienda e Lavoro


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