Michael Watkins è professore associato di Business Administration alla Harvard Business School, dove svolge anche attività di ricerca sulle tematiche della leadership, della negoziazione e del cambiamento organizzativo. Tiene un rinomato corso sul tema della diplomazia in azienda, che esamina i modelli negoziali utilizzati dai manager con i leader aziendali, i funzionari governativi, i media e gli altri stakeholder per influenzare gli ambienti esterni alle proprie organizzazioni. Tra le sue diverse pubblicazioni, è coautore di
Leader sin dall’inizio. Come affrontare la sfida del successo (con Dan Ciampa, Etas, 2000).